Samhandling er den nye ministerens mantra, det skal visstnok løse hele helsevesenets problemer. Det er 275 korridorpasienter på norske sykehus daglig.

• er mye penger, voldsomt mye, men allikevel for lite. • I 2007 hadde vi litt mindre, men også da, som i år, som alle ­andre år, brukte vi mer enn vi fikk. I fjor fikk daværende helseminister Brustad nok, hun satte ned foten, og sa: Det er udemokratisk å bruke mer enn Stortinget bevilger, dere må klare dere med det dere får, dere har ingen egen seddelpresse. Det har aldri vært bevilget mer enn nå, vi ligger på topp i verden, osv.

Det er vel knapt noe område som ikke er inne i omstillingsprosesser nå Endringer uten innflytelse gir ”endringskynisme” Endringen skjer for ­endringens egen skyld. Det endres på nytt før forrige endring fikk tid til å virke ….oppgitthet, ­resignasjon og avmakt kommer til uttrykk

Mari Trommald er utdannet lege, har vært forsker og jobbet med fengselshelsetjeneste-arbeidet i Helse- og omsorgsdepartementet. Nå viseadministrerende direktør i Helse Sør-Øst. Ansvarlig for Hovedstadsprosessen.

I søken etter ny og spennende litteratur, kom jeg over en artikkel i ­Harvard Business Review, fra mars 2008. Artikkelen analyserer menneskers muligheter og begrensninger når de befinner seg midt i livet (grovt regnet perioden fra 43- til 62 år)

• Han har vært professor ved BI i helseøkonomi, nå rektor ved Høyskolen i Akershus • Har tidligere uttalt at det å være toppleder i sykehus kan sammenlignes med å være fyrbøter i helvete • Utgiver av en rekke bøker, f.eks. ”Sykehusledelse og helsepolitikk: Dilemmanes tyranni”