usikkert. Medisinsk faglig rådgiver gis i henhold til lovforarbeider til spesialisthelsetjenesteloven ikke fullmakter eller ledelsesansvar, tilslører reelle ansvarsforhold og skal ikke erstatte ledelsesposisjoner. Legeforeningen har derfor gjennom flere år, basert seg på vedtak i sentralstyret i nov- ember 2000, frarådet leger til å ta på seg denne funksjonen på avdel- ingsnivå eller tilsvarende enheter. Der lederen ikke innehar fagmedisinsk bakgrunn, skal man i avdelingene etabl- ere stillinger/funksjoner som avdel- ingsoverlege/ medisinsk leder i linjen. 3. Stedlig ”koordinator” funksjon OUS ønsker at ved behov for stedlig ledelse, legges dette ansvaret til en koordinatorfunksjon som skal være profesjonsnøytral. Ivaretakelse av personalet er en viktig lederoppgave. Dette krever medarbeidersamtaler, oppfølging av medarbeider, oppfølging av sykemeldte, fokus på arbeidsmiljø etc. For å ivareta en bedre personalledelse i OUS krever dette en synlig leder som er tilstede. Legeforeningen tror ikke at en stedsovergripende leder for store avdelinger vil utvikle god personalledelse i OUS. Stedlig leder må inneha personalansvar og myndighet over drift med en reell råderett over ressursene. En koordinatorrolle vil ikke være tilfredsstillende. Det kommer til å være pasientbehandling på ulike geografisk steder innen hver klinikk i lang tid. I den kommende omstillingsfase vil det være et prekært behov for stedlige ledere. Stedlig leder på fagseksjonene for overlegene må ledes av medisinsk spesialist innen faget, og kan således ikke være profesjonsnøytral. Foto Bård Røsok. OVERLEGEN 15
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy