Overlegen nr. 1 - 2010

at vi vil ha forskjellige standpunkter til en rekke saker, men da er det flott at hun beveger seg inn i løvens hule. Vi mener å se en rekke tegn på at sykehus landet over nå strammer inn på overlegers kurs og kongresspermisjoner og på avviklingen av overlegepermisjonen. Bratten svarte med at hun ved å se på verdigrunnlaget for alle RHFene hadde funnet at de prioriterte kompetanse som en av de aller viktigste områdene i sine virksomheter, og at hun ved samtale med en rekke av direktørene i RHFene og på foretakene hadde fått tilbakemeldinger om at vår frykt var ubegrunnet. Hun la så frem oversikt over hva som brukes til kurs/kongresser/ fordypning osv på legegruppen. Avvikling av overlegepermisjonen er kostnadsberegnet til 400 mill, det samme er fordypningstid for LIS. Kostnader fra Spekter til Fond III koster 11 mill pr år. Alt dette går av vår lønnsmasse, og det betyr at norske sykehusleger bruker over 800 mill kr pr år av egen lønnsmasse på å vedlikeholde og oppdatere seg faglig, noe vi er lovpålagt å gjøre. Foretakene bruker videre 200 mill på veiledning for og av LIS leger og 110 mill er LIS-fraværet til kurs kostnadsberegnet til. Bratten ønske at både dagarbeider- statusen og frivilligheten ved ambulering er temaer det er nærliggende å tro at vil komme opp ved årets forhandlinger. Jeg skal ikke starte forhandlingene på forhånd, men både foretaksdirektører og mine egne medlemmer skal vite at vi ved forige hovedoppgjør brukte 13 timer nettopp på ambulering. Jeg tror ikke det skal gjentas. Bratten signaliserte også et ønske om et mer langsiktig arbeid om utvikling av avtaleverket vårt. Det er Overlegeforeningen helt enig i, men hvordan skal vi tro på det når alle de grupper vi har hatt til nå aldri har nådd frem til noe resultat? Den danske økonomen Helle Hedegaard Hein ved Copenhagen buisiness school holdt et meget inspirerende, underholdende og reflekterende foredrag for tariffkurset om hvordan det var å komme som økonomisk dr.grads student til en avdeling ved det danske Rigshospital for å kartlegge miljøproblemer mellom leger og sykepleiere ved en avdeling. Hennes beskrivelse av opplevelsen av å sette seg på professors plass ved bordet 1.dag, for så gradvis å forflytte seg til en taburett under bokhyllen og føle seg som fluen på veggen bør oppleves. Hennes definisjon av å tilhøre en profesjon, og hennes innlevelse i legers kall for sitt fag traff oss, og inndelingen hun gjorde av arbeidstagere (hun har også gjort feltstudier ved det danske nasjonalteater) etter deres motivasjon for sitt yrke i Primadonnaer, Prestasjon(s)trippere, pragmatikere og Banditter, de siste også kalt lønnsmottagere vakte mye latter, men samtidig stor grad av gjenkjennelse. Foilene vil bli lagt ut på våre nettsider, det vil også foilene til Brattens foredrag. Med flat sjø begge veier var dette et vellykket kurs. OVERLEGEN 39

RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy