Overlegen nr. 1 - 2012

OVERLEGEN 1-2011 29 og arbeidsprogrammet Of mener at: • All legevirksomhet innebærer ledelsesansvar. • Medisinsk ledelse må synliggjøres og utvikles i grunn-, videre- og etterutdanning, og permisjons­ rettigheter må styrkes. • Legeutdanningen må ha fokus på medisinsk ledelse og utvikling av legerollen. Dette innebærer at: • Of er pådriver til å utvikle relevant lederutdanning. • Of arrangerer blant annet seminarer relevante for leger i ledelse på ulike nivåer i sykehus. • Of har etablert en ordning med lederstipend. • Of arbeider for at tillitsvalgtarbeid beskrives og sammenliknes med annen ledererfaring. Som et ledd i stimulering av tillitsvalgte, er det et mål å fokusere på lederutdanning i tillitsvalgtperioden. • Of har etablert kollegialt nettverk hvor ledere kan rådføre seg med erfarne kolleger i ulike ledelses­ spørsmål. Legeforeningen arrangert i fjor for første gang en dialog- konferanse om ledelse i sykehus – i år kommer neste dialogkonferanse i mars - med tema ”Ledelse i sykehus – Strategisk arbeid i kunnskapsbedrifter”. Alle kolleger som ikke ønsker seg inn i ledelse, kan bidra til god legeledelse ved å være gode støttespillere/medled­ ere for lederne – det kan være avgjørende for å lykkes. Det er særdeles krevende å være leder i dagens spesialist- helsetjeneste. Hver og en av oss må etter beste evne medvirke til å fokusere på og synliggjøre betydningen av medisinsk ledelse. • Fokusområde 1: Nasjonal sykehusplan “Nasjonal sykehusplan” ble først satt på dagsorden fra Of. Behovet for dette har fått stor tilslutning. Of ønsker å bidra til å gi planen et innhold og en fremdrift. Et sentralt poeng er at det på overordnet nivå må tas noen viktige avgjørelser, slik at man slipper å ta alle kampene på ethvert sykehus, stort eller lite. Hvor skal hvilke typer sykehus med hva slags innhold være? Of ønsker å bidra med konstruktive innspill. En utfordrende jobb. Fokusområde 2: Organisering i sykehus Pasientene kommer til sykehus for å bli diagnostisert og behandlet av lege. Hvordan sikre en organisering som styrker og utvikler legerollen, “det gode pasientmøtet”, kontinuitet i pasientforløp, gode team og støttefunksjoner inklusive IKT og merkantile? Fokusområde 3: Medisinsk ledelse Det må være faglige, tydelige, sted­ lige medisinske ledere i klare ansvarslinjer der medisinsk leder har beslutningsmyndighet og tilstrekke­ lige fullmakter. Fokusområde 4: Kompetanseutvikling Arbeidsgiver må ta ansvar for tid, rom og ikke minst finansiering av etterutdanningen i en ny tid. Overle­ gene trenger fordypningsmuligheter, kurs nasjonalt og internasjonalt og mulighet til å få tatt ut overlege­ permisjonen. Fokusområde 5: Arbeidstid/Arbeidssted Arbeidsgiver har behov for “fleksibilitet”. Overlegene ønsker å bidra med frivillig fleksibilitet. Overleger har alltid tatt ansvar og vil fortsatt gjøre det. Frivillighet er imidlertid nødvendig i en kompleks hverdag. Fokusområde 6: Lønnsmodell Nåværende lønnsmodell er til dels for kompleks. Den honorerer ikke på tilfredsstillende måte kompetanse fremfor arbeidsomfang; og ivaretar ikke seniorpolitiske elementer. Sammen med Spekter har vi i årets forhandlinger forpliktet oss til å se på mulighetene for en ny modell. Et grunnleggende element er at lønns­ modellen må bygge på realistiske arbeidsplaner. Fokusområdene Overlegeforeningens nye styre har vært i full aktivitet allerede før vi tiltrådte. Vi har gjort som vi lovet på Landsrådsmøtet i vår: Laget en operasjonalisering av Prinsipp- og arbeidsprogrammet. Vi kaller våre seks punkter for Fokusområder. Dette er områder vi vil jobbe ekstra med, for å bedre både sykehusene og legenes kår i en utfordrende periode. Of satser på ledere Norsk overlegeforening dekker reiseutgifter etter regning, middag om kvelden 23. november, samt overnatting ved behov. Kursavgift kr 600,–. Det blir tilsendt faktura. Den enkelte belastes kost ader som påløper som følge av ikke meldt forfall innen 1 uke før arrangement. INorskoverlegeforenings50-års jubileumsår,erdetogså15-års jubileum for lederseminarene.Vihargledenavå fåbesøkavLege- foreningenspresidentHegeGjessing.3 vRHFdirektørenevil snakkeomutfordringer ihelseforetakene. Det reisesmange spørsmålhva som skjernårenavdeling/enhet får besøkavHelsetilsynetsutrykningsgruppe.Viharderforvalgtåha en sekvensomutrykningsgruppenpå seminaret. Etannet temamed stadig størreaktualitet i sykehuser jobbglidning overprofesjonsgrensene.Hvordan skalvi som ledereog fagpersoner forholdeoss tildette?Hvilkeutfordringer servi? Norskoverlegeforeninghåperatmangeharanledning tilådeltapå årets jubileumsseminarmedetterfølgendemiddag, (Det tas forbeholdomendringer iprogrammet) Foreløpig program: 23. november 2011. 17.00-17.30 Registrering, kaffe og rundstykker. 17.30-17.35 Åpning ved leder av Ofs lederutvalg Einar S. Hysing. 17.35-19.30 Jobbglidning over profesjonsgrensene – klare for nye løsninger? Innlegg ved: Overlege Einar Vigeland, Sykehuset i Vestfold. Spesialrådgiver Turid Langli, Klinikk for diagnostikk og intervensjon OUS. Leder av Sjukhusläkarföreningen Thomas Zilling. Diskusjon. 19.30 Innlegg ved Legeforeningens president Hege Gjessing 20.00 Middag for deltakere og forelesere. 24. november 2011. 09.00-11.30 Utfordringer i helseregionene Innlegg ved RHF direktørene: Bente Mikkelsen, Helse Sør-Øst. Gunnar Bovim, Helse Midt. Lars Vorland, Helse Nord. Diskusjon. 11.30-12.30 Lunch. 12.30-14.15 Statens Helsetilsyn fikk pr. 1. juni 2010 i oppdrag å etablere en utrykningsgruppe for å styrke den tilsynsmessige gjennomgangen når det har skjedd alvorlige hendelser i spesialisthelsetjenesten. Dette er en prøveordning over 2 år. Hvilke foreløpige erfaringer har utrykningsgruppen,og hvordan oppleves det å ta i mot utryknings- gruppen på sykehuset? Innledninger ved: Prosjektleder utrykningsgruppe Heidi Merete Rudi, samt seniorrådgiverne Karoline Olsen Eggen og Pål Børresen. Seksjonsleder Bjørn Halvorsen, Barneseksjonen, Klinikk medisin, Sykehus t i Vestfold. Klinikkoverlege Kristian Heldal, Sykehuset Telemark 14.15-14.30 Pause. 14.30-15.15 Erfaringer med behandling av tilsynssaker i Sverige v/Thomas Zilling, Sjukhusläkarföreningen. 15.15-15.30 Avslutning ved Overlegeforeningens leder Jon Helle. 15:30 Seminaret avsluttes. Velkommen til seminar! Påmeldingsfrist snarest og senest 26. oktober For elektronisk påmelding – bruk Ofs hjemmeside: www.overlegeforeningen.no eller Sendes Norsk overlegeforening, Postboks 1152 sentrum, 0107 Oslo, fax 23 10 91 50, eller mail til: edith.stenberg@legeforeningen.no Ja, jeg melder meg til seminar i ledelse på Soria Moria, Oslo, 23.- 24. nov mber 2011 Ja, jeg ønsker overnatting på hotellet fra 23-24. november 2011. Ja, jeg ønsker å delta på middagen 23. november kl. 20.30. Navn: _________________________________________ Tittel: _________________________________________ Sykehus: ______________________________________ E-post: ________________________________________ Norsk overlegeforenings seminar i ledelse for leger som er ledere på ulike nivåer i sy ehus. Soria Moria kurs- og konferanse e ter, Oslo, 23.-24. november 2011. seminar i ledelse_redigert.indd 1 27.09.11 14 AV JOn HeLLe, OFs LeDer Of skjerper fokus OVerLeGen 46 Litteratur 1. Dorgan S, Layton D, Bloom N et al. Management in healthcare: Why good practice really matters. Rapport. London: McKinsey & Company og the London School of Economics and Political Science, 2010. 2. Per Vaglum - Jeg lurer på om pasientene vet hva som skjer? Journalen - Oslo legef. 4/2010 Se link http://legeforeningen.no/yf/overlegeforeningen/Medisinsk-ledelse/policydokument-om-ledelse/