Overlegen nr. 1 - 2013

OVERLEGEN 1-2013 14 Er rollen som tillitsvalgt en slags julenisse (han jobber jo mest i november og desember, og da er det travelt!) som driver en form for sesongarbeid som topper seg i mai og juni hvert år? Dette er bare en liten del av det tillitsvalgtapparatet arbeider med. Slik jeg ser det er kjerneoppgavene: • lønnsforhandlinger • representere Overlegeforeningen i drøftinger med arbeidsgiver • bistå medlemmer og lokale tillitsvalgte i forhandlingssituasjoner og konflikter • være i løpende samarbeid med Akademikerne lokalt, samt samarbeide med de andre fagforeningene • representere gruppen innad i Overlegeforeningen, sitte i landsstyret, sitte i styret i lokalforeningen • mange steder sitter foretakstillitsvalgt i helseforetakets styre Medvirkning og samarbeid Hovedavtalen stiller strenge krav til arbeidstakernes medbestemmelse. Det jeg som foretakstillitsvalgt bruker mest tid på, er å utøve medbestemmelse på vegne av medlemmene. Alle endringer i driften som påvirker medlemmenes arbeidssituasjon skal i prinsippet drøftes med de tillitsvalgte. En viktig del av det daglige arbeidet som tillitsvalgt er å delta på informasjons- og drøftingsmøter med ledelsen på ulike nivåer i sykehuset. Dette blir gjerne en arbeidsdeling mellom klinikk- og avdelingstillitsvalgte. Det er også viktig å påse at ledelsen drøfter saker som skal drøftes med de ansatte. Her glipper det svært ofte. Sammenlignet med andre fagorganisasjoner er legenes tillitsvalgtdeltakelse preget av lite kontinuitet og mange tilfeldigheter. Posisjonen som foretakstillitsvalgt er lite ettertraktet for legene. Mange betrakter det som et karrieremessig blindspor. For andre yrkesgrupper er derimot tillitsvalgtvirksomhet en karrierevei, og mange sitter lenge, enkelte sitter resten av livet. Det er også viktig for meg å ha nær kontakt med de andre fagorganisasjonene på sykehuset. De største er Sykepleierforbundet, Fagforbundet, NITO og Delta. Vi samarbeider også nært med de andre forbundene i Akademikerne. De største er Psykologforeningen (som vokser fort!) og Tekna (sivilingeniører og realister). Vi har et meget godt og tett samarbeid med Ylf på sykehuset, sammen er vi Legeforeningen. Det er helt nødvendig for å bli hørt og for å få gjennomslag som leger. Det er selvsag viktig at den foretakstillitsvalgte holder seg godt orientert om sykehusets virksomhet. Med 955 leger totalt på sykehuset og 527 medlemmer i Of spredt på de fleste spesialiteter er det mye å ha oversikt over. Arbeidstid Ellers har arbeidstid og systematiske brudd på både arbeidsmiljølov og vernebestemmelser vært krevende å håndtere. Det er flere hensyn å ta. Det viktigste er å ta vare på medlemmenes rett til et forsvarlig arbeidsmiljø. Pasientsikkerhet er også meget viktig aspekt og nok det som får størst fokus i media og offentlighet. Arbeidstid har gjennom en årrekke vært et satsningsområde for de tillitsvalgte ved St. Olavs hospital. Det har vært jobbet systematisk over flere år. Jeg vil spesielt trekke fram Randulf Søbergs innsats gjennom nærmere ti år som foretakstillitsvalgt for Of på sykehuset. Dette arbeidet begynner å gi resultater. Det er en helt annen holdning både i sykehusledelsen og i Helse Midt-Norge når det gjelder å overholde arbeidsmiljøloven. Det er en utbredt holdning i helsevesenet at dette er en lov som det er greit å bryte, og at det «ikke er så farlig» med lovbrudd her som innen andre områder som for eksempel pasientrettigheter eller å holde budsjettet (som ikke er noen lov, men som virker å ha forrang foran alle lover). Dette er i endring. Riktignok langsomt, men retningen er riktig. Registering av arbeidstid Det er en kultur blant legene for å jobbe mye. Det er også en kultur for å jobbe mye gratis overtid. På vårt sykehus har vi vært i en situasjon der arbeidsgiver har kuttet ned på tjeneste- planer samtidig som gjennom tidsregistreringer har visst at det jobbes svært mye gratis overtid. Blant LiS Innlegg fra foretakstillitsvalgt Kjetil A. H. Karlsen, St. Olavs Hospital Trondheim ›› Hva gjør egentlig en foretakstillitsvalgt for Overlegeforeningen? De fleste er kjent med at det er lønnsoppgjør hvert år, og at de fleste lønnsoppgjørene også har en lokal forhandlingsdel i sykehusene. Mange er også kjent med at de foretakstillitsvalgte forhandler på vegne av medlemmene lokalt hvert år. Men hva gjør en foretakstillitsvalgt ellers i året? Tillitsvalgtrollen

RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy