OVERLEGEN 1-2013 29 ingen ble det i oktober 2011 etablert en arbeidsgruppe med mandat til å utrede alle sider ved legespesialistenes etterutdanning. Her har Of vært godt representert. Viktige spørsmål er: Skal vi gå inn for obligatorisk etterutdanning, for å sikre etterutdanningen for alle spesialister? Skal vi evt. også gå inn for en resertifiseringsordning, slik allmennlegene har? Dette er viktige spørsmål i ulike fora i utover våren, inklusive landsstyremøtet. Arbeidssted/arbeidstid Frivilllighet er og blir et viktig prinsipp og en forutsetning for overlegene. Dette gjelder både arbeidssted (for eksempel ved ambulering) og overtid. Overleger har en lang historie for å ta ansvar og frivillig løse nødvendige oppgaver, der de må løses. Økt fleksibilitet er arbeidsgivers ønske. Vår frykt er å bli brikker. Slik kan det ikke være i moderne arbeidsliv. Helseministeren vil nå ha lengre åpningstid ved sykehusene for planlagt virksomhet, for eksempel til kl. 21. Dette er ingen ny ide. Mange sykehus har allerede dette, med gode, frivillige ordninger. Han vil likevel utrede hvordan dette kan gjøres, frem til sommeren, for så evt. å overlate til partene i arbeidslivet å endre avtaleverket. Vi må være med på denne utredningen. Og sluttresultatet er avhengig av en avtale med oss. Lønnsmodell Vi har brukt tid på alternativer og foreløpig konkludert med at tiden dessverre ikke er moden for en ny modell som bedre honorerer kompe- tanse samt legger til rette for en bedre seniorpolitikk. Veien vider: Om Ofs styre valgte de rette fokusområdene, om de skulle vært færre, om vi skulle fulgt opp fokusområdene og hele PAP på en annen måte enn vi har gjort, diskuterer vi gjerne på årsmøtet på Soria Moria i april. Da skal årsmøtet/landsrådet også vedta ny PAP. Alle medlemmer oppfordres til å melde synspunkter, i alle saker som er viktige, både sentralt og lokalt, via sine tillitsvalgte. Da kan både PAP og fokusområdene bli best mulig. • Fokusområde 1: Nasjonal sykehusplan “Nasjonal sykehusplan” ble først satt på dagsorden fra Of. Behovet for dette har fått stor tilslutning. Of ønsker å bidra til å gi planen et innhold og en fremdrift. Et sentralt poeng er at det på overordnet nivå må tas noen viktige avgjørelser, slik at man slipper å ta alle kampene på ethvert sykehus, stort eller lite. Hvor skal hvilke typer sykehus med hva slags innhold være? Of ønsker å bidra med konstruktive innspill. En utfordrende jobb. Fokusområde 2: Organisering i sykehus Pasientene kommer til sykehus for å bli diagnostisert og behandlet av lege. Hvordan sikre en organisering som styrker og utvikler legerollen, “det gode pasientmøtet”, kontinuitet i pasientforløp, gode team og støttefunksjoner inklusive IKT og merkantile? Fokusområde 3: Medisinsk ledelse Det må være faglige, tydelige, stedlige medisinske ledere i klare ansvarslinjer der medisinsk leder har beslutningsmyndighet og tilstrekkelige fullmakter. Fokusområde 4: Kompetanseutvikling Arbeidsgiver må ta ansvar for tid, rom og ikke minst finansiering av etterutdanningen i en ny tid. Overlegene trenger fordypningsmuligheter, kurs nasjonalt og internasjonalt og mulighet til å få tatt ut overlegepermisjonen. Fokusområde 5: Arbeidstid/Arbeidssted Arbeidsgiver har behov for “fleksibilitet”. Overlegene ønsker å bidra med frivillig fleksibilitet. Overleger har alltid tatt ansvar og vil fortsatt gjøre det. Frivillighet er imidlertid nødvendig i en kompleks hverdag. Fokusområde 6: Lønnsmodell Nåværende lønnsmodell er til dels for kompleks. Den honorerer ikke på tilfredsstillende måte kompetanse fremfor arbeidsomfang; og ivaretar ikke seniorpolitiske elementer. Sammen med Spekter har vi i årets forhandlinger forpliktet oss til å se på mulighetene for en ny modell. Et grunnleggende element er at lønnsmodellen må bygge på realistiske arbeidsplaner. Fokusområdene Overlegeforeningens nye styre har vært i full aktivitet allerede før vi tiltrådte. Vi har gjort som vi lovet på Landsrådsmøtet i vår: Laget en operasjonalisering av Prinsipp- og arbeidsprogrammet. Vi kaller våre seks punkter for Fokusområder. Dette er områder vi vil jobbe ekstra med, for å bedre både sykehusene og legenes kår i en utfordrende periode. semin AV JOn HeLLe, OFs LeDer Of skjerper fokus OVerLeGen 46 Faksimile fraOverlegen nr. 3-2011
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy