Overlegen nr. 1 - 2019

OVERLEGEN 1-2019 22 Hva er din grunnleggende filosofi mht å lede leger? For det første er jeg svært opptatt av rekruttering, og prøver å gjøre en grundig jobb når jeg ansetter nye leger. Det å ha et godt lag med dyktige kolle- gaer rundt seg gjør selvsagt lederjobben mye enklere. Videre prøver jeg å gi den enkelte individuell oppfølgning og tilpasning i et system som ofte kan oppleves rigid og regelstyrt. Det å kjenne hver enkelt arbeidstakers sterke og svake sider, deres muligheter og be- grensninger er viktige verktøy i min lederjobb. Det er heller ikke til å komme utenom at leger heldigvis er svært opptatt av sitt fag og sin fagutvikling. Dette må det legges til rette for. Jeg tror også det er viktig å holde en god kontakt med klinikken via eget klinisk arbeid. Dette gir meg bedre forståelse og også en viss autoritet når vanskelige beslutninger skal tas. Hva krever legene av deg som leder? Jeg opplever egentlig ikke legene mine som spesielt kravstore. De ønsker selv- følgelig å ha forutsigbare arbeidsplaner og dagsoppgaver, men jeg synes samtidig de har stor toleranse for siste-liten- endringer som måtte oppstå på grunn av sykdom eller annet. Videre forventer de å ha mulighet til å delta på fagut­ vikling og kurs. Ellers tror jeg mine ansatte akkurat som meg forventer å få fleksibilitet dersom man er villig til å gi fleksibilitet. Vi har en litt spesiell driftsmodell hvor legene bemanner tre ulike sykehus på dagtid (Porsgrunn, Skien og Notodden) med vakttjeneste i Skien og på Notodden. Vaktene på Notodden er frivillige for legene og medfører en tilpasset ruller­ ende plan. Det er noen utfordringer mht drift og avtaleverket, men vi finner gode løsninger sammen med de tillits- valgte. Hvordan stimulerer du legene til å yte bra for sykehuset og avd? LIS – overleger? Individuell oppfølging bygger lojalitet som igjen gir grobunn at legene yter sitt beste. Ellers tar legene mye ansvar selv mht pasientbehandlingen, men oppgavene må tilrettelegges. Hvordan får dere til fagutvikling i en avdeling med mange forskjellige opp- gaver ila hele arbeidsdagen? Vi har korte innslag om fagutvikling på morgenmøtene hver dag. Så har vi fagkvelder hver måned med 4 timers undervisning der alle deltar. Hvordan jobber du med arbeidsmiljøet, spesielle utfordringer? De enkle ting er ofte de beste: Vær blid og positiv, vis respekt og ha god struktur i avdelingen. Morgenmøtene er en ekstremt viktig arena, både for arbeids- planlegging, sosiale relasjoner og faglig utvikling. Tilbakemeldingskultur er viktig. Positive tilbakemeldinger kan med fordel gis i fellesarenaer som morgenmøter osv, mens når det er behov for korreksjon forsøker jeg å gi disse personlig i samtale med den ansatte. Vi følger opp forbedring med til- taksplan. Det kan også nevnes at vi har sosiale treffpunkter utenfor jobben med en vinter-tur weekend f.eks med ski. Om sommeren har vi sommerfest. Får dere prioritert forskning? Vi har forskning høyt på agendaen, men det er krevende i en hektisk hver- dag. Dette året vil en lege ta doktorgrad og vi vil fortsatt satse på forskning og å skrive artikler i avdelingen. Hvilke utfordringer var tydeligst da du startet og hvordan var utgangspunktet for deg og avd? Mye var bra. Det var en god legegruppe med faglig spisskompetanse og hyggelige kollegaer. Samtidig hadde vi noen ut- fordringer med gnisninger innad i grup- pen som jeg måtte jobbe med i starten. Jeg begynte da avdelingen skulle ekspandere, først med vakt 24/7 for overlegene og deretter fikk vi ansvaret for anestesi på Notodden i tillegg til Skien og Porsgrunn. Rekruttering av leger var dermed viktig. Og av det jeg har fått til er jeg kanskje mest stolt over det laget vi har klart å bygge og utvikle. Er dumed i Legeforeningens ledernettverk? Ikke noe formelt, men jeg har både lederkolleger og andre fortrolige jeg diskuterer vanskelige saker med. Jeg vil tro at mange av problemstillingene man møter som «legeleder» er ganske universelle, og at slike nettverk kan være nyttige for meg og andre. • ÅRETS HELSELEDER 2019 Et stand up intervju med TRON SIMEN DOKSRØD i lunsjen Av Thor Severinsen, FTV Akademikerne, Skien ›› Foto: Fra Dagens Medisin/Vidar Sandnes