Overlegen nr. 1 - 2021

OVERLEGEN 1-2021 40 D et siste året har vært annerledes for de fleste av oss. Naturlig nok også innen sykehussektoren. Aktivitet som ikke haster, omgjøres for å gi rom for kriseberedskap. Men ikke alt trenger å vente. I 2020 hadde St. Olavs hospital 200 ganger så mange pasientmøter på video sammenlignet med før pandemien. 40 000 videokonsultasjoner er gjennom- ført, og alle klinikker ved sykehuset er i gang. Aller størst er bruken innen psykisk helse. Det utadvendte sykehus Det utadvendte og digitale sykehus handler ommer enn videokonsultasjoner for de som bor langt unna sykehuset. Innen rusbehandlingen tilbys digitale selvrapporteringsverktøy, med formål om å redusere antall personer som faller ut av behandlingen. Innen psyki- atrien tilbys terapeutveiledet internett- behandling for personer med panikk- angst, depresjon og sosial fobi. En behandling som viser seg å gi like stor effekt som tradisjonell behandling. I tillegg er det også bruk av medisinske sensorer i hjemmet, som kommuniserer faresignaler tilbake til sykehuset. Da kan man forebygge i stedet for å be- handle. Og barn med kreft tilbys avansert hjemmebehandling, hvor sykehuset oppsøker pasienten for å gi behandling, i stedet for at familien må reise. Vi blir flere Behov, forventninger og muligheter for nye tilbud i helsetjenesten vil øke i årene som kommer. Om vi ikke gjør endringer i måten vi jobber på, vil behovene etter all sannsynlighet over- stige våre muligheter til å øke tilbudet. Trøndelag opplever vekst både i til­ flytning og i gjennomsnittlig levealder, og det utfordrer de offentlige helse­ tjenestene. I år 2000 var gjennomsnittlig ligge- tid på sykehus 6 døgn. 20 år senere er snittet nede på 4 døgn. Samtidig er antall dagbehandlinger i samme periode mer enn fordoblet. Med andre ord, vi ligger kortere på sykehuset, men reiser dobbelt så ofte. Bare ved St. Olav gjen- nomføres nær 700 000 dagbehand­ linger årlig. Fram mot 2035 anslås det ytterligere 60 prosent økning i antall dagbehandlinger. Det er tid for helsehjelp på nye måter. Bedre, raskere og billigere Vi jobber stadig med å finne nye veier hvor vi kan yte helsehjelp bedre, raskere og billigere. Samtidig er vi klar over at veksten ikke er en høststorm vi kan ri av, men noe som vil vare. Sykehuset har derfor et stort fokus på å tenke nytt. Innovasjon er nøkkelen, og i det ligger vel så mye tjeneste som ny teknologi. I Helse Midt-Norge har vi gjort et bevisst valg om å bruke et gammelt verktøy for gjennomføring av video- konsultasjoner med pasienter. Et kjent verktøy, uten nye installasjoner, lange anbudsprosesser, nye passord eller nye metoder som må læres. Vi har jobbet aktivt i et regionalt samarbeid i Midt, for å tilpasse verktøyet best mulig. Mange små innovasjoner måtte på plass for å få det til å fungere. Fra ord til handling Greie verktøy og gode beskrivelser er ikke nok, hvis ikke brukeren ser verdien. En slik satsing må forankres hos ledere, det må være tydelig at dette er en ønsket retning. Ved å velge å satse, må man også være bevisst at kvaliteten på helsetjenesten kommer først. Viktig­ heten av kunnskap om effekt for pasi- entgruppen er avgjørende. Det får vi fra forskning og egne kvalitetsstudier. Travle klinikere trenger også enkle og gode beskrivelser om hvordan de går fram. Ved St. Olav har vi utviklet en videoressursside, nesten som en koke- bok, hvor all informasjon finnes visuelt enkelt. I løpet av året har den hatt nærmere 15 000 klikk. Kunnskap gir trygghet i gjennomføring. Og det virker…..! I praksis ble 23 prosent av alle planlagte polikliniske konsultasjoner på St. Olav i 2020 gjennomført utadvendt eller virtuelt. Pasientene som har deltatt i virtuelle møter er fornøyde. I tillegg Tid for det utadvendte digitale sykehus 100 utvalgte pasientmøter på video tilsvarte én reise rundt jorda ved fysisk oppmøte. Å satse på digitale helsetjenester er det viktigste vi gjør for å møte framtida. Av Per Olav Østbyhaug, Direktør for eHelse St. Olavs hospital og Jarl Reitan, Innovasjonsrådgiver/tjenestedesigner St. Olavs hospital ›› TEMA - DEN DIGITALE FREMTID