Overlegen nr. 1 - 2021

OVERLEGEN 1-2021 8 Av Overlegeforeningens leder Anne-Karin Rime ›› SPALTEN TIL OF-LEDER I 1961 når Overlegeforeningen ble stiftet, så var de viktigste oppgavene å arbeide for oppbygging av sykehus­ vesenet, styrking av sykehuslegenes lønns- og arbeidsforhold, og opprettelsen av flere faste overlegestillinger. Dette er fortsatt viktige oppgaver for Lege- foreningen og vil alltid være det. Faste stillinger Fra 2014 har legespesialisten vært en ny stillings-kategori man har etter endt spesialistutdanning, og før man får en fast overlegestilling. Vi ser i dag at disse kan ende opp som tidligere reserveleger, med samme ansvar som overlegene, men til en lavere lønn. I en artikkel fra Taralset har 22,7% av Of sine medlemmer utenlandsk statsborger- skap, mot 10,7% av Ylf sine medlemmer (LINK). Det sier oss at sykehusene fortsatt importerer ferdige spesialister i stor grad, og ikke klarer å dekke eget behov gjennom spesialistutdanningen i Norge. Hvor blir de legene som vi utdanner av, når vi samtidig har en fastlegekrise? Vi ser at Ylf har over 2500 registrerte legespesialister og tror at endel av disse går i overlege­ stillinger uten å ha meldt overgang til Of, noe som vil være en del av forklar­ ingen. Legeforeningen ønsker å ha et oppdatert medlemsregister og vi ber derfor alle dere (og hør gjerne med kollegaer) om å sjekke at man er registrert i riktig yrkesforening. Dere som har legespesialist stilling, kan nå selv velge hvilken yrkesforening (Of eller Ylf ) dere vil tilhøre. Sykehusbygg Vi ser at sykehusbygg som er bygd etter helseforetaksreformen og med dagens finansieringsmodell er for små allerede den dagen de åpner. Underveis i plan- leggingen tar man ut usikre gevinst­ realiseringer flere ganger og ender oftest med bygg hvor man får proble- mer med effektiv drift grunnet plass- mangel. Både våre tillitsvalgte og over- leger som har vært med i prosessene mener man ofte ikke blir hørt når man påpeker urealistiske forventninger til prosjektene og ikke minst at beslut­ ningene allerede synes å være tatt når «samarbeidet» starter. Of har derfor satt i gang et arbeid for å få mer kunnskap om hvor og når de reelle beslutningene om sykehusbygg tas og hvordan brukerinvolveringen er. Den 24/3 har vi det første Webinaret om sykehusbygging i Norge. Målet er at vi kan bidra mer og påvirke bedre slik at nye sykehus blir dimensjonert etter reelle behov og blir gode arbeids- plasser. Lønn og arbeidsforhold For å bevare et godt offentlig helse­ vesen så er det viktig at overlegers lønns- og arbeidsvilkår er konkurranse- dyktige og gode. Vi har nå fått rett til 10 dagers etterutdanning i året og det er viktig at vi, selv under pandemien, forsøker å bruke disse dagene til å heve vår kompetanse. Den medisinske utviklingen går utrolig fort og det er lite tid i hverdagen for jevnlig kompe- tanseheving. Så la oss sammen bidra fremover til at en god offentlig spesialisthelse­ tjeneste fortsatt er førstevalget for både leger og pasienter. • Godt jubileumsår! Overlegen nr 1 i 2021 er et jubileumsnummer i anledning av at Overlegeforeningen fyller 60 år og inneholder flere hyggelige hilsener fra politikere og samarbeidspartnere. Fellesnevneren som de trekker frem, er at ett godt samarbeid er det viktigste for å lykkes med vårt felles mål om at Norge fortsatt skal ha et av verdens beste helsevesen for alle innbyggere. Overlegeforeningen ønsker også i årene fremover å bidra med viktig fagkunnskap for at vi sammen kan nå dette målet. Utfordringer i 2021 «Vart skal vi gå med all vår längtan om inte til varandra» Jenny Wrangborg