Overlegen nr. 1 - 2021

OVERLEGEN 1-2021 83 være en aktiv pådriver for gode finan- sieringsordninger. Strategien i politiske langtidsplaner definerer langt på vei grunnlaget for de kårene norsk helse- forskning får i årene framover. I tidlig­ ere forskningsmeldinger har medisinsk forskning vært ett av satsningsområdene, men i Regjeringens siste Langtidsplan for forskning fremheves ikke lenger helseforskning. I stedet henvises det til dokumentet «HelseOmsorg 21 - Nasjonal forsknings- og innovasjonsstrategi for helse og omsorg» med undertittelen «Et kunnskapssystem for bedre folke- helse». Dokumentet definerer strateg­ iske satsinger innen tre hovedområder - god folkehelse, grensesprengende forskning og næringsutvikling og nasjonaløkonomisk utvikling, og det legger opp til en betydelig styrking av allmennmedisinsk forskning. Mer og bedre forskning i primærhelsetjenesten er viktig, men forskning i spesialist­ helsetjenesten trenger også finansiering. Forskning og helseinnovasjon er nær beslektet, og i januarmøtet oppnevnte fagstyret en arbeidsgruppe for helse- innovasjon. Initiativet kom fra leder for Norsk radiologisk forening i februar 2020. Helga Brøgger pekte på at «det er mange interessenter i helseinnovasjon, både innen forvaltningen, RHFene, Norges Forskningsråd og Innovasjon Norge samt et utall mer eller mindre etablerte bedrifter med midler fra ulike risikokapitalfond, som håper å finne «det neste store» i helse­ sektoren.… Med dette for øyet er det viktig at noen holder den faglige fanen høyt hevet. Vi ønsker nye, gode og effektive løsninger velkommen, men det skal være til nytte for pasienter (redusert dødelighet, redusert sykelig- het, bedre helse, bedre livskvalitet) og for helsepersonell (ikke løsninger som medfører mer plunder og heft for de ansatte). God innovasjonspraksis krever at man i initialfasen stiller gode spørs- mål og peker på tydelig utfordringer i pasientforløp og/eller arbeidshverdagen til helsepersonell. … ». Fagstyret syntes det var et flott initiativ, men har et meget knapt budsjett som kun dekker helt nødvendige utgifter til styremøter og faglandsrådsmøtet. Vi allierte oss derfor med sentralstyret, og dette blir et fellesprosjekt med finansiering over sentralstyrets disposisjonskonto. Fag­ styret har utformet et bredt mandat som favner både spesialist- og primær- helsetjenesten, og gruppen består av 5 personer – 1 fra fagstyret, 1 fra IT-­ utvalget, 1 fra innovasjonsmiljøet, 1 fra en fagmedisinsk forening og 1 fra en yrkesforening. Gruppen vil rappor- tere etter 1 år, og det vil bli meget spennende å følge gruppens arbeid. Norsk overlegeforening fylte 60 år 15. februar, og jeg har hørt at Overlegen nr. 1 skal være et jubileumsnummer. Hjertelig til lykke til jubilanten, måtte foreningen ha mange gode år fremfor seg, og igjen tusen takk for at Overlege­ foreningen viser omsorg for fagaksen og lar oss slippe til på de siste sidene i medlemsbladet i hvert nummer. Det betyr mye for oss! Legeforeningens fagakse «Mer og bedre forskning i primærhelsetjenesten er viktig, men forskning i spesialisthelsetjenesten trenger også finansieri g» Foto: ©Belogen - stock.adobe.com