Overlegen nr. 1 - 2022

OVERLEGEN 1-2022 79 A nders Mohn Frafjord har vært direktør for Diakonhjemmet syke- hus siden 2012. Han er utdannet øko- nom og startet som økonomidirektør i 2009. Han har tidligere jobbet på syke- husene Aker, Ullevål og Rikshospitalet før han kom til Diakonhjemmet. Frafjord forteller «Overlegen» at bakgrunnen for at han skrev innlegget var et sterkt behov for å anerkjenne innsatsen ikke bare fra egne ansatte, men som alle ansatte i helsetjenesten har gjort under pandemien. – Jeg hadde også et behov for å illus- trere det dilemmaet vi som ledere står i når rammene vi selvfølgelig må være lojale overfor, blir helt uforutsigbare og nesten umulig å forholde seg til. Situasjonen er i dag fortsatt utfordrende, både økonomisk og personellmessig. Det er fortsatt en uklarhet rundt inn- dekning av våre merkostnader knyttet til pandemien. Mitt sykehus mangler per i dag 86 millioner kroner i refusjon fra i fjor, sier Anders Mohn Frafjord før han fortsetter: – Og for å illustrere det uforutsigbare i situasjonen: Nylig dukket det opp en ekstraregning for testing på 22 millioner i desember som vi ikke hadde forutsett. Vi lever med stor uforutsigbarhet øko- nomisk og kan ikke fortsette å drifte med koronatap over tid. Høyt sykefravær Sykehusdirektøren understreker at Diakonhjemmet har de samme perso- nellmessige utfordringene som andre sykehus, og trekker frem høyt syke­ fravær på grunn av covid-syke og/eller karantene. – For oss er det vanskeligere enn tidligere å rekruttere nytt personell og kompetente vikarer for å komme igjennom pandemitoppene. Det er også krevende å ikke kunne fortsette med den nødvendige omstillingen vi var midt inne i før pandemien. Det gjelder spesielt å tilpasse seg nye og mer hen- siktsmessige arbeidsmåter for å hånd- tere strammere bevilgninger i årene som kommer, sier han. «Overlegen» utfordrer Frafjord på at han i innlegget melder om for trange rammer. Noe som av flere blir ansett som illojalt av ledere i helsevesenet å gjøre i media. Han mener imidlertid at åpenhet skaper tillit. – Jeg velger å tro at min intensjon om å illustrere noen dilemmaer ble forstått også oppover i systemet. Kan- skje satte jeg ord på noen dilemmaer som mange følte på akkurat da. Jeg tror vi har mer å tjene på å være åpne om det vi står i på alle nivåer i helse­ tjenesten, sier Frafjord. Mange tilbakemeldinger Avisinnlegg av typen Frafjord hadde på trykk i VG er ikke dagligdags kost fra norske sykehusdirektører. «Modig» var blant tilbakemeldingene han fikk. – Jeg fikk overraskende mange og positive tilbakemeldinger. Gledelig nok fikk jeg ingen negative tilbakemeldinger Et varsku fra en sykehusdirektør I november 2021 skrev sykehusdirektør Anders Mohn Frafjord innlegget «De ansattes sykehus». Innlegget fikk mye oppmerksomhet. Frafjord trakk frem at uten kompetente og trygge ansatte som opplever mening og mestring i jobben, forsvinner også pasientens helsetjeneste. Derfor etterlyste han signaler fra myndighetene om gode nok rammer. – Jeg håper at regjeringen tenker klokt framover og legger til rette for at nye generasjoner får lyst til å utdanne seg til en jobb i spesialisthelsetjenesten, sier Anders Mohn Frafjord. Foto: Nicolas Tourrenc/Diakonhjemmet sykehus ›› Intervjuet av Tor Martin Nilsen, kommunikasjonsrådgiver i Overlegeforeningen