Overlegen nr. 1 - 2022

LEDERFORUM: og markerer dette med å etablere en egen spalte. over tema spesielt relevante for denne gruppen fremover. OVERLEGEN 1-2022 85 Har det blitt for mange lederledd? Har man i toppledelsen tilstrekkelig infor- masjon om hva som skjer på gulvet? Ved Nordlandssykehuset er det 4 leder- ledd. Hvis man har minsker på det vil lederspennet øke betydelig og det mener jeg ikke er hensiktsmessig. Men kommunikasjon gjennom flere ledd er vanskelig. Derfor har vi noen møter med ledere fra forskjellige nivåer der vi mener at det er viktig at alle får samme informasjon og mulighet å stille spørsmål. Det er mye informasjon som kommer igjennom, men man kan alltid lure på om man har tett nok kontakt med de forskjellige delene av virksomheten. Hva tenker du om samarbeidet med de tillitsvalgte? Hvordan kan det for­ bedres? Det har over tid vært altfor lite dialog mellom foretaksledelsen og de tillits- valgte. Arenaer for gjensidig informa- sjonsutveksling bør styrkes. Jeg tror at hyppigere informasjonsutveksling gir økt gjensidig forståelse. Vi trenger å snakke sammen oftere og ikke bare når vi er uenige om ting. Nordlandssykehuset har hatt en vanskelig økonomisk situasjon gjennom mange år. Hva skyldes det? Å bygge sykehus er dyrt. Vi har bygget nytt sykehus i Vesterålen og Bodø og det gir høye kostnader for renter og avdrag. Dette gjør at vi får mindre penger å bruke på driften og må gjøre tiltak som får konsekvenser for driften. I tillegg til dyre byggeprosjekter har vi en del regionale funksjoner fra tiden som sentralsykehus som ikke finansi- eres i dagens system. Og så kan vi også nevne vanskeligheter å rekruttere personell og minskende, men aldrende befolkning i regionen. Hva syns du om helseforetaksmodellen? Alle modeller har sine fordeler og ulemper. Jeg ser ikke at det finns en annen modell som åpenbart er bedre. At vi sliter økonomisk er ikke nødven- digvis helseforetaksmodellen sin feil. Finansieringsmodellen er en ting, men minst like viktig er hvor mye penger man får totalt. Er det mulig for et helseforetak som sliter økonomisk å komme i balanse? Ja, på generelt grunnlag mener jeg at det er mulig. Utfordringene i Nord- landssykehuset er flere og sammensatte og her må man arbeide langsiktig. • Foto: Avisa Nordland