Overlegen nr. 2 - 2012

OVERLEGEN 3-2012 24 Nå er kvalitet og pasientsikkerhet kommet mye høyere opp på dagsorden, men man kan av og til lure på om det er for mange tiltak på en gang, uten at noen har oversikt over helheten. I mitt arbeid som avdelingssjef skal jeg forholde meg til: Pasientsikkerhetskulturundersøkelsen: Dette er en del av Pasientsikkerhetskampanjen «I Trygge Hender 20112013», og ble gjennomført våren 2012. Avdelingen skal nå analysere resultatene og foreslå 3 områder for forbedring, slik at man får bedre forhold for at pasientsikkerhet skal være i fokus. Sjekkliste Trygg kirurgi er også en del av I Trygge Hender, og er et hjelpemiddel for å redusere avvik fra etabl- erte prosedyrer i forbindelse med kirurgiske inngrep og derav følgende skader og komplikasjoner. Her gjennom- føres en standardisert avkryssing før, under og etter inngrepet og vi får rapporter om i hvor stor prosentdel sjekklisten er gjennomført etter intensjonene. Det er dessverre noe uklart for meg hvordan vi skal måle effekten av tiltaket. Global Trigger Tool er enda et element av I Trygge Hender. Dette er en strukturert journalundersøkelse hvor 10 tilfeldige journaler skal trekkes ut hver 14. dag, og hvor hensikten er å identifisere omfanget av pasientskader. Det fremgår av kampanjens nettside at den ikke er presis nok til å sammenligne resultatene mellom sykehusene. Kvalitetsindikatorer: Sykehuset må rapportere til styret og til fritt sykehusvalg på følgende indikatorer: Sykehusinfeksjoner, strykninger fra operasjonsprogrammet, korridorpasienter, fristbrudd og epikrisetid. NPE-sakene: Pasientskader eller mulige skader blir innklaget for NPE, som innhenter uttalelse fra avdelingene. Deretter går sakene til sakkyndige. Avdelingen får uttale seg om sakkyndiges, og deretter om NPEs endelige vedtak. Saken kan gå nok en runde dersom pasienten anker til Pasientskadenemda. Synergi Life: Dette er sykehusets avvikssystem som skal fange opp alle avvik, som pasientskader, feil på innkallingsrutiner, utstyrssvikt, brudd på taushetsplikt osv. Man kan mene mye om dette systemet, men med ny versjon er i ferd med å bli innført, så endelig dom får avvente en stund. Med kvalitet som ledestjerne men blir det for mange informasjonskanaler Av Arne Laudal Refsum, Avdelingssjef Diakonhjemmet sykehus/medlem av redaksjonskomiteen ›› Legeforeningen hadde kritisert både Helsedepartement, Storting og Rhf-ene for å være ensidig opptatt av økonomien i sykehusene, mens kvalitet og da også pasient- sikkerhet var lite fokusert. Sentralstyret hadde som et av sine satsingsområder at Kvalitet, pasientsikkerhet og arbeidsmiljø må bli fast tema på foretaksmøtene. Rapporten viste blant annet at mer enn 60% av styresakene omhandlet organisasjon og økonomi, mens under 10% av sakene omfattet kvalitet og arbeidsmiljø.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy