OVERLEGEN 2-2013 36 Innlegget er av Lene Brandt Knutsen, juridisk rådgiver i Overlegeforeningen ›› Har du spørsmål du ønsker besvart i bladet, send en mail til redaktør arild.egge@ous-hf.no Lederkontrakter Kort om arbeidsmiljølovens bestemmelser om inngåelse av arbeidskontrakter Det skal inngås en skriftlig arbeidsavtale i alle arbeidsforhold, også ved ansettelse av ledere. Kravet om skriftlig arbeidsavtale følger av arbeidsmiljøloven § 14-5. Det er arbeidsgivers ansvar å utarbeide en skriftlig arbeidsavtale. Arbeidstakeren har rett til å la seg bistå av en tillitsvalgt eller annen representant både ved utarbeidelse og ved endringer i arbeidsavtalen. Det er opp til den enkelte arbeidstaker å velge om man ønsker slik bistand. Hvis arbeidsforholdet har en varighet på mer enn én måned skal avtalen være klar snarest mulig, og senest innen en måned etter at arbeidsforholdet startet, jfr. § 14-5 annet ledd. Arbeidsmiljøloven stiller visse minimumskrav til innholdet i en arbeidskontrakt, se § 14-6. Disse minimumsbestemmelsene gjelder også for leder- kontrakter. Utover disse minimumsbestemmelsene står partene svært fritt i utformingen av arbeidsavtalen. Det er derfor viktig at arbeidstaker leser nøye gjennom kontraktsforslaget før kontrakten inngås, slik at eventuelle fremtidige uklarheter og uoverensstemmelser kan unngås. Det anbefales at det innhentes rådgivning fra tillitsvalgte eller Legeforeningens sekretariat før kontrakten signeres, se mer om rådgivning til leger i lederstillinger nedenfor. Arbeidsmiljøloven inneholder også visse særreguleringer for arbeidstakere «i ledende stilling» og i «særlig uavhengig stilling», jfr. § 10-12 første og annet ledd. Se mer om dette nedenfor under «Arbeidstid». Hva bør lederkontrakten inneholde? Lederkontrakter bør tilpasses stillingen ut fra de formål man har med ansettelsen. I hvor stor grad den enkelte kontrakt skal tilpasses, må imidlertid vurderes konkret. Hvor generell eller spesiell lederkontrakten bør være, vil måtte bero på stillingens karakter, stillingens trinnhøyde i virksomheten og ansvarsområder. Videre må også de konkrete forhandlingene mellom partene hensyntas. I tillegg må kontrakten selvfølgelig hensynta virksomhetens art: Kontrakten må være tilpasset en lederstilling i helseinstitusjon. Det er viktig at det av kontrakten fremkommer tydelig hvilke krav og forventinger som stilles til lederen. Ansvarsområdene må tydeliggjøres. Samtidig er det også essensielt at det er samsvar mellom lederens ansvar og myndighet i lederstillingen. Det bør av kontrakten fremgå hvilken myndighet lederen skal ha, slik at vedkommende faktisk settes i stand til å oppfylle de krav og forventninger som arbeidsgiver stiller. Det er viktig at man før kontrakten inngås kontrollerer om man reelt sett, med utgangspunkt i arbeidsavtalen, vil inneha en posisjon som gjør det mulig å oppnå de mål som eventuelt er definert i lederkontrakten, og som i neste omgang vil legges til grunn for å vurdere om lederen har innfridd i samsvar med forventningene. For legeledere kan det også være spesielt viktig med eksplisitt regulering av rettigheter til oppdatering av kompetanse og vedlikehold av kliniske ferdigheter etter en viss tid i lederstillingen. Det kreves særskilt oppmerksomhet når man skal inngå avtale om lederstilling. Det er i dag en rekke forskjellige stillingsbetegnelser i bruk på lederstillinger i helsesektoren. Det innføres stadig nye ledelsesnivåer, og enheten som skal ledes kan være lokalisert på mer enn ett geografisk sted. Dette skaper utfordringer ved utarbeidelse av arbeidskontrakten.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy