Overlegen nr. 2 - 2014

OVERLEGEN 2-2014 14 har Kommisjonen i Brussel eksklusiv initiativrett. Prosessene forut for Kommisjonens initiativ er i prinsippet hemmelige. Men alle kan se at det er denne konsensusen som ligger til grunn for direktivene fra Brussel, og at vi i Norge automatisk implementerer denne strategien gjennom EØS-prosessen. Markedsorienteringen og privatiseringen av statens eiendommer, infrastrukturene og velferdsstaten ble solgt inn politisk med det tilslørende ideologiske begrepet «New Public Management», men vi finner ikke dette begrepet i de politiske vedtakene som følger opp denne strategien. I dag er det ingen i maktapparatet som snakker om New Public Management. I de politiske vedtakene finner vi begrepet mål- og resultatstyring. MRS splitter opp virksomhetene i resultatenheter som fakturerer hverandre og konkurrerer med hverandre. Dermed forlates forvaltningsideologien og forvaltningsregnskap til fordel for forretningideologi og forretningsregnskap. Dette gir offentlig og private virksomheter sammenliknbare data, noe som er en forutsetning for anbudskonkurranse og privatisering. Slik tømmes politikk og ledelse for etisk og kulturelt innhold – og reduseres til å bestille resultater. Hvis folket ikke leverer som bestilt, er det verst for folket. Da kan vi ikke skylde på politikerne. Politikerne har bare bestilt et mål og resultat som folket ikke har levert. Hele denne strategien er innført i Norge med en utsøkt tilslørende retorikk, og med metoder som hele veien bryter med tradisjonell demokratisk forvaltningsskikk. Stoltenberg og Støre Den daværende Unge høyre-gutten Jonas Gahr Støre ble i sin tid, av mystiske årsaker, plassert som koffertbærer og spesialrådgiver for Gro Harlem Brundtland. I den egenskapen ble han produsent og medansvarlig for det sterkt misvisende informasjonsgrunnlaget for Stortingets tilslutning til EØS-avtalen. EØS og Støres navn er uløselig knyttet til hverandre i vår historie. Vi kan mene hva vi vil om dette. Men avtalen ble vedtatt med to tvilende stemmers tilstrekkelig overvekt - og hvis regjeringen Brundtland hadde snakket sant den gangen, måtte vedtaket forankres i en annen paragraf for suverenitetsavståelse i Grunnloven som krever en større stemmeovervekt, og ville selvfølgelig heller ikke blitt vedtatt slik den er hjemlet i dag. Noen av Jens Stoltenbergs partikamerater fra studietiden etablerte så konsulentbyrået Econ, og dette private konsulentbyrået var Stoltenberg og Støres viktigste politiske redskap da de implementerte New Public Management- strategien i Norge i samsvar med intensjonen i EØS-avtalen. Både Stolten- berg og Støre har i perioder fungert som arbeidende styreledere i Econ. Men Støre pleier å underslå dette når han presenterer CVn sin, og Stoltenberg påstår at han ikke vet hva New Public Management er. Hans mål her i livet er «å gjøre politikk så uspennende at velgerne heller konsentrerer seg om å leve spennende liv». Og Støre

RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy