Overlegen nr. 2 - 2014

OVERLEGEN 2-2014 42 Men det er altså noen ulikheter. Regionene er ikke foretak som hos oss, men styres av folkevalgte. Sykehusets ledelse sorterer rett under regionens embetsverk. Legene ser stadig ut til å ha en viktig stemme i utviklingen av helsetjenestene. Det pågår nå et større prosjekt med restrukturering av hele den danske sykehusstrukturen, igangsatt etter initiativ fra legeforbundet. Den brede oppstandelsen som har dominert helsedebatten i Norge og Sverige har vært mindre tydelig i Danmark. Etter å ha samtalt med danske overleger i kurssammenheng sitter jeg med inntrykk av at tilstanden kan sammenlignes med vår hjemlige situasjon for 5-10 år siden; presset ressurssituasjon, enkelte tullete kvalitetsmål, men alt i alt fungerer ting rimelig greit. De opplever ingen offensiv ny linje fra HR-medarbeiderne i sykehuset. Det overordnede arbeidsgiveransvaret ivaretas av en regionsammenslutning; De Danske Regioner. Organisasjonen beskjeftiger seg ikke med virksomhetsstyring, men lønnsutbetalinger mv, samt er forhandlingsmotpart i de sentrale forhandlingene. Muligens kommer de etter, men er det også uttrykk for en annen utvikling? Er forskjellene også uttrykk for The state of Denmark, not so rotten…? Innlegg av styremedlem Christian Grimsgaard Selv om det er ulikheter mellom spesialisthelsetjenesten i Danmark og Norge er fellestrekkene iøynefallende. Danmark gikk fra en fylkeskommunal modell til 5 regioner i 2007. Sykehusene er slått sammen til større enheter, og mange mindre sykehus legges ned. I forbindelse med nye sykehusbygg reduseres sengeareal og plasser, og liggetiden presses ned. I en del sykehus opplever mange leger at innflytelsen svekkes. ››

RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy