Overlegen nr. 2 - 2021

OVERLEGEN 2-2021 49 og det blir vanskeligere å få lagt pasienten inn på sykehus. I Legebarometeret som nylig er lansert, svarer 85% av sykehusene at det er ut- fordrende å få tak i psykiate- re og vi mangler like mange psykiatere som fastleger. Det er det viktig å ta tak i. Kan du nevne en episode som har vært definerende i ditt yrke som lege? Det er vanskelig å trekke frem en episode, men når jeg startet på anestesi etter å være nesten ferdig indre­ medisiner følte jeg etter to dager at jeg var kommet på riktig hylle. Som anestesilege gjør man seg ferdig med en narkose, innleggelse av ulike katerere etc, du kan ikke gå i fra midt i en prosedyre. På medisin opplevde jeg at det var mye fokus på å få skrevet ut pasienten nesten uansett hvor syke de var, bare vi fikk plass til en ny inn. Det ble kombinasjonen indremedisin og anestesi som førte til at jeg etterutdannet meg til intensivmedisiner ( SSAI; EDIC) og jeg trives godt med det teamarbeidet det er å jobbe på en intensivavdeling. Hvilke egenskaper tar du med deg som vil være særlig viktige som president? Det er alltid utfordrende og peke på egne egenskaper, men jeg tror jeg er god til å være samlende og finne gode diplomatiske løsninger når vi trenger konsensuser. Jeg er ikke redd for å si ifra eller spørre når det er saker jeg ikke forstår og jeg liker diskusjoner hvor man får tilført nye perspektiver. Har du noen forbilder? Faglig? Tillitsvalgtmessig? I samfunnet ellers? Thorvald Stoltenberg var en klok mann som likte å møte og snakke med folk. Jeg har beundret han for setningen «Et godt kompromiss er ikke å forakte». Jeg tror vi kommer lengst med dialog og kompe- tanse, selv om det noen ganger tar tid. Legger man seg i hver sin skyttergrav og ikke snakker sammen tar det enda lenger tid. Vi er mange som skal bli enige i et demo- krati som Norge. Faglig sett er jeg imponert over de legene som klarer å se hele pasienten og som tør å ta beslutninger sammen med pasienten, spesielt når det gjelder den siste fasen av livet. Vi må bli flinkere som kolleger til å snakke om døden. Mitt forbilde der er min gamle sjef, Gerhard Knudsen, som alltid sa hvor viktig det var å bruke ordet dø og ikke bruke omformu- leringer som både pasient og pårørende kunne misforstå. Hva var avgjørende for at du valgte å bli tillitsvalgt? At Sykehuset Kalnes ble bygd for lite og at det ble fremstilt som om det kom til å bli suverent. Jeg var seksjonsoverlege på inten- sivavdelingen og vi ble ikke hørt i «linjeveien». Da var vi tre stykker som stilte og ble valgt inn i FTV-rollen og hvor fokuset var å hindre at andre sykehus ble bygd etter samme forutsetninger som Kalnes. Du er leder av Overlegefore- ningen, har sittet i sentral­ styret i fire år og er visepresi- dent. Hvilke saker har Legeforeningen lykkes med i denne perioden? Vi har lykkes med å få til en handlingsplan basert på vår politikk når det gjelder fast- legeordningen. Vi har lykkes med å få fokuset på IKT samhandling og Akson og har nå klart å endre hele prosjektet. Det er slått fast at nye sykehus bygges for små og at finansieringsord- ningen bør endres. Vi har fått på plass 138 nye LIS 1 stillinger, en ny lønns- stige for LIS og ikke minst at overlegene nå har krav på 10 dager i året til kurs/ kongresser. Vi fremforhand- let også en «koronaavtale» heldigitalt for sykehuslege- ne og egne «koronatakster» for fastlegene og avtale­ spesialistene. Hva har Legeforeningen ikke lykkes med? Høie gikk til valg med å skulle skrote foretaksmodellen og har ikke innfridd det. Vi jobber fortsatt med å påvirke politikerne med å finne en annen modell enn foretaks- modellen og den jobben er ikke ferdig. Det er imidlertid lys i tunnelen om det skulle bli et regjeringsskifte til høsten. • ANNE-KARIN RIME 52 år Utdanning 1996 Embetseksamen, Universitetet i Oslo 2007 Spesialist i indremedisin 2009 Spesialist i anestesiologi 2010-2013 SSAI Intensivmedisin 2013 European Diploma in Intensive Care Medicine (EDIC) 2018 Master i Ledelse fra UiO Yrkeserfaring 1997-1998 Turnuslege i sykehus, Mosjøen sykehus 1998-1998 Turnuslege i distrikt, Vefsn legesenter 2000-2006 Ass.lege, Medisinsk avdeling Fredrikstad sykehus 2004-2007 Ass.lege, Anestesiavdelingen Fredrikstad sykehus 2007-2008 Ass-lege, Anestesiavdelingen, Rikshospitalet 2008-2014 Overlege, Anestesiavdelingen Sykehuset Østfold, Fredrikstad Hospitering på Mayoklinikken, Rochester feb-april 2013 2014-2018 Seksjonsoverlege, Intensivavdelingen Sykehuset Østfold Verv i Den norske legeforening 2000-2006 Tillitsvalgt, Medisinsk avdeling Sykehuset Østfold 2001-2004 Hovedtillitsvalgt, Sykehuset Østfold 2002-2004 Foretakstillitsvalgt, Sykehuset Østfold 2002-2003 Yngre legers forening, landsrådsrepresentant 2002-2003 Landsstyret Dnlf, medlem 2002-2003 Yngre legers forening, styremedlem 2004-2005 Yngre legers forening, styremedlem 2004-2005 Landsstyret Dnlf, medlem 2005-2008 Kvalitetssikringsfond III, varamedlem fondsutvalget 2015-2019 Foretakstillitsvalgt, Sykehuset Østfold 2015-2019 Overlegeforeningen styremedlem Of 2017-2019 Sentralstyremedlem Dnlf 2017-2021 Sykehuset Østfold, styremedlem 2019-2021 Overlegeforeningen, leder 2019-2021 Visepresident, Dnlf TEMA - VALG 2021