OVERLEGEN 2-2023 14 ›› Nå tilføres det offentlige ekstra midler, men den siste omdømmeundersøkelsen til Helse Sør-Øst (HSØ), viser at befolkningens tillit til at de vil få nødvendig helsehjelp når de trenger det, er svekket: Må man gå til de private kommersielle for å være sikret hjelp? Økt utnyttelse av de privat-ideelle sykehusene representerer en middelvei, der helsekronene i sin helhet går til helsehjelp, utdanning av helsepersonell og forskning. Bidrar til ønsket mangfold I vår langsiktige avtale med HSØ heter det at «Sykehuset bidrar som diakonalt non-profit sykehus til et ønskelig mang- fold innenfor den offentlige spesialisthelsetjenesten». Som administrerende direktør ved Lovisenberg Diakonale Sykehus (LDS) gjennom snart seks år, mener jeg at vi representerer et ikke fullt utnyttet potensiale, som innenfor offentlige rammer og kontroll kan bidra til den offentlige spesialisthelsetjenesten med kapasitet, entreprenørånd og «utenfrablikk». LDS er Norges største privateide sykehus, med 1650 årsverk og en omsetning på 2,6 mrd kr, der all finansiering kommer fra HSØ. Sykehuset deltar ikke i anbudskonkurranser, men er en del av «HSØ-familien» både når det gjelder langsiktig planlegging og årlig rapportering. Mye er likt, men endel oppgaver løses forskjellig. Sykehuset benytter for eksempel ikke Sykehuspartner, Sykehusapotekene eller Sykehusinnkjøp. Til forskjell fra helseforetakene har vi som aksjeselskap ikke konkursvern. På en rekke områder kan vi som «annerledes-sykehus» bidra til mangIdeelle sykehus har lokalsykehusansvar for 500 000 innbyggere Lovisenberg Diakonale Sykehus og Diakonhjemmet Sykehus i Oslo, samt Haraldsplass Diakonale Sykehus i Bergen, er privat-ideelle sykehus som har langsiktig rammeavtale med hhv Helse Sør-Øst og Helse Vest. De har til sammen lokalsykehusansvar for mer enn 500 000 innbyggere i Oslo og Bergen med omland, i tillegg til regionale og nasjonale spesialfunksjoner av betydelig omfang. De ideelle lokalsykehusene med opptaksområde er utelukkende finansiert av det offentlige. Eierne, som er diakonale stiftelser, kan ikke ta ut overskudd. I den årlige driftsavtalen stiller RHF’et tilsvarende krav som til helseforetakene, og de ideelle sykehusene bidrar til å forvalte RHF’enes sørge-for-ansvar for befolkningen, på lik linje med helseforetakene. Den langsiktige avtalen sikrer at de ideelle lokalsykehusene får finansiering, oppgaver og oppfølging på lik linje med de statlige sykehusene. Den gyldne middelvei Det siste året har det stormet rundt spesialisthelsetjenesten som følge av at budsjettene ikke har holdt tritt med lønns- og prisveksten i samfunnet. Privat helseforsikring og kommersielle tilbydere ser muligheter i markedet, kjøper opp helsepersonell og kan slik svekke det offentlige tilbudet. Av Dr. med. Tone Ikdahl. adm.direktør Lovisenberg Diakonale Sykehus AS
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy