OVERLEGEN 2-2024 24 beid med leger og andre som bruker systemene, men er utfordrende i en ekstremt travel hverdag med minimalt av legekapasitet til utvikling. På VVHF er det øremerket tre «KI- leger», hvorav en prosentandel av stillingen benyttes til arbeid med KI. Én av disse er overlege i radiologi, Jonas Vardal. - Å være først ute kan være krevende, men gir også god anledning til å være med på å påvirke hvordan ting skal fungere. Vi er i den spede begynnelse av KI og de mulighetene det kan gi oss i fremtiden, så det å sette seg litt i førersetet som fagressurser tror jeg er viktig, sier Vardal. Han og flere kolleger har blant annet jobbet med å validere løsningen, tilpasse protokoller og arbeidsflyt, samt leverandørdialog for å justere i applikasjonen. - Det var viktig for oss å gjøre en god nok validering før vi tok i bruk løsningen, og for avdekke hva den er god/mindre god på. Vi landet på å gjøre en litt større validering ved Bærum, og dernest en mindre validering på de neste sykehusene i rekken, sier Vardal. Mer enn bare teknologi Både Vardal og Graff understreker videre at teknologien i seg selv, kun er en liten del av implementeringen. - For oss, så lenge det ikke går utover pasientsikkerheten, er 80% godt nok for implementering av løsningen. De resterende 20% kan man løse i etterkant, sier Graff, som mener det er nøkkelen til å komme raskt til utprøving. Samtidig er endringsledelse, involver- ing og god kommunikasjon avgjørende for å få med seg de som skal bruke løsningen, og som er de beste for å komme med innspill til både justeringer og endring av arbeidsprosesser. På spørsmål om alle er like positive, svarer Vardal: - Det er naturligvis variasjon blant kolleger. Vi har både de som er superentusiaster og de som er mer kritiske til bruk i driften. Viktigst er å få alle til å føle seg trygge på verktøyet, og kanskje etter hvert over på å se hvilke muligheter som ligger i teknologien for å skape bedre arbeidshverdager. Medisin har vært igjennom flere paradigmeskifter, og dette er muligens det neste. Vardal ser også hvordan dette kan påvirke faget. - KI kommer åpenbart til å endre måten vi jobber på, og må etter hvert få større plass i utdanningen hvor det kan medføre endringer i noen av kravene. Blant annet ser vi med Boneview potensiale for å frigjøre tid for radiologer ved å slutte med beskrivelser av enkelte undersøkelser, men pr i dag er dette krav i LIS-utdanningen. Balansen mellom utvikling av utdanning og hastigheten på teknologiutviklingen blir viktig i tiden fremover, sier han. Gevinster og veien videre I utgangspunktet var målet å frigjøre kapasitet og tid blant radiologene, slik det har vist seg ved enkelte andre Europeiske sykehus. På VVHF er man ikke helt i mål enda, og opplevelsen av redusert/økt tidsbruk og arbeidsbelastning varierer mellom sykehusene. -Vi har i stor grad fått til en standard- isering av arbeidsflyt, men at vi ikke har fått samme effekter på tid og kapasitet enda, kan henge sammen med arbeidsprosessene våre. Dette skal vi nå jobbe videre med for å se på hvilke muligheter vi har slik at vi kan hente ut ytterligere gevinster også hos oss, sier Graff. De aller største gevinstene ved Boneview ved VVHF pr. i dag, hentes først og fremst hos pasientene som slipper ventetid ved negativt funn. Dernest er det legevakt og akuttmottak som sparer store mengder legekonsultasjoner. En tett involvering av disse instansene underveis har derfor vært avgjørende for gevinstuttaket. I tillegg til å jobbe videre med Boneview, har VVHF også påbegynt arbeidet for å se på andre interessante applikasjoner, blant annet en løsning for å vurdere progresjon hos MS-pasienter. Denne er nå teknisk installert, og validering påbegynt. Løsningen er mer avansert og teknisk/klinisk krevende, men har også potensiale for å gi større gevinster for radiologene våre. • Jonas Vardal KUNSTIG INTELLIGENS
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy