Men selv bruker jeg mesteparten av døgnets våkne timer på aktiviteter som har med yrket og faget mitt å gjøre. Gjør jeg det fordi jeg er så maktkåt og pengegrisk? Eller kan det tenkes at jeg faktisk bryr meg om innholdet i og kvaliteten på det jeg gjør? Kanskje ønsker jeg at pasientene skal ha det beste tilbudet? Er det en liten mulighet for at jeg, 33 år etter at jeg begynte å studere, faktisk har opparbeidet en viss kompetanse? Sparekniven svinges over Helse SørØst, og det er på tide, etter at andre helseregioner har blødd. Alle har godt av å gå kritisk gjennom innholdet i det vi gjør og se om noe kan utføres bedre og mer effektivt. Men når mantraet blir ”Gjør noe, gjør mye, gjør hva som helst, gjør det fort!”, enten det gjelder sparing eller truende pandemi, er det betenkelig. Alle forstår at det ikke er mulig å snu en supertanker på en femøring i løpet av ett sekund. Men når legene påpeker at det f.eks. ikke er mulig å slå sammen to fulle sengeposter på få dagers varsel uten at det går ut over pasientsikkerheten, får vi høre at vi heller bør være konstruktive. Vi bruker timer på å utrede konsekvensene av spare- og svinetiltak, men i hvert fall lokalt, opplever mange det som hensiktsløst. Sykehusene fylles med nye respiratorer og dialysemaskiner. Men vi har jo narkoseapparater som kan brukes, bare de får selvbetjeningsmoduler. For vi leger vil jo ikke ta vaksinen, så vi kan regne med å bli syke, hele bunten. Likevel er det verdt å lytte når direktøren for Helse-Midt, Gunnar Bovim, som selv har bakgrunn som sentral fagmedisiner i nevrologforeningen, sier at ”Legeforeningen har et problem ved at det både er en fagforening og samtidig skal representere det faglige.” Han er ikke den eneste som sier det: Direktør for Helse Sør-Øst, Bente Mikkelsen, foretrekker å bruke linjen for å få faglige innspill. Men kolleger i fagmedisinske foreninger er på en helt annet måte ansvarlige overfor sitt nasjonale fagmiljø enn det f.eks. en divisjonsdirektør vil være. Han vil jo alltid være preget av lojalitet til egen arbeidsplass – og da snakker vi ikke RHF-nivå. Det er eksempler på at linjemennene gir råd på tvers av et samlet fagmiljø. Riktignok kan også fagmedi- sinske foreninger blindes av egeninteresse, men en kompetent HF- eller RHFledelse evner å trekke ut essensen til et beste felles faglig multiplum. Noe av det som bekymrer aller mest i dagens reformer, er at det er alt for lite søkelys på utvikling og vedlikehold av kompetanse. Om ikke vi fagfolk roper høyt om dette og gjør noe hele tiden, risikerer vi store kvalitetsproblemer i helsevesenet. Utsagnet om at Legeforeningen har en umulig dobbeltrolle kan selvsagt være en hersketeknikk, men synet er så utbredt at det er et problem for oss. For ti år siden la Legeforeningens profilutvalg frem rapporten sin, og også der ble det pekt på dilemmaet rundt rollefordel- ingen fag – fagforening. Parallelt med at organisasjonsutvalget arbeidet, samlet vi ti landsstyrerepresentanter fra spesialforeningene oss for første gang i et nettverk i Tromsø i 2002. Det var forløperen til nåværende FaMe. For flere i dette nettverket var det ingen selvfølge at vi ønsket å forbli en del av Legeforeningen. Kanskje ville det gagnet den faglige påvirkningen om vi hadde et ”Selskap”, i likhet med det som er situasjonen i mange europeiske land? Men vi har historie for én forening, og jeg tror en skilsmisse kunne kostet mer for både faget og fagforeningen enn vi ville forutsett. Vi var ikke fullt tilfreds med resultatet av organisasjonsendringene som ble vedtatt i Bergen. Det var likevel svært viktig at det ble obligatorisk medlemsskap i de fagmedisinske foreningene og at representasjonen ble økt. Men prinFaMe Leger - maktsyke, dumme blondiner eller faglige bidragsytere? AV Jannicke Mellin-Olsen, avtroppende FaMe-leder Avmakten er verst. Når du har fornuftige, men kritiske innspill til ”ledelsen”, og du bare blir ignorert. I store deler av de siste månedene har jeg følt meg (oss leger) som en dum blondine som står og banker på et håret, muskuløst bryst, og svaret er at ”Du er så søt når du er sint!” Leger har bare egen vinning i tankene, det vet alle. OVERLEGEN 32
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy