og som ledere, flere av dem begge deler samtidig, over en periode på snart 30 år, vært kilder til inspirasjon og noen å strekke seg etter. Reisen mellom Troms og Finnmark innen spesialisthelsetjenesten har gitt gjensidig næring til min egen faglige utvikling og til de avdelingene/ klinikkene jeg har ledet. Finnmark har gitt muligheter som universitetssykehuset ikke har hatt og omvendt. Som studentvikar på kir. avd. i Hammerfest i 1980 lot jeg meg fascinere av ass.legekvartetten: Erik Trondsen, Hans Nilsen Hauge, Leif Persen og Stein Hellesnes som var mine bakvakter og som kunne all kirurgi som var verdt å kunne, opplært av nestoren Svein Hammelbo. Det stod tidlig klart for meg at læringskurven i Finnmark var bratt og at dersom jeg ønsket å bli faglig god på kort tid gjennom ansvar, så var dette stedet å være. I tillegg var det noe forløsende med det nordnorske lynne hos pasientene sammenlignet med det jeg var kjent med fra stedet jeg vokste opp – bygda Bærum. På denne tiden var det en utbredt holdning blant kollegaer sørfra (i underordnete stillinger i Finnmark), at jo lenger man ble i Finnmark, jo lenger bak i køen stilte man for mer attraktive stillinger sør i landet. På 80 – og delvis 90-tallet fantes det til og med stillinger med fortrinnsrett for leger fra Finnmark. Jeg var sterkt uenig i denne ordningen, idet den gav leger som jobbet i Finnmark et slags B-stempel som det var all grunn til å vise at ikke var tilfelle. Jeg stiftet også familie i Finnmark som bidro til ytterligere forankring i det nordnorske. Med dette som deler av mitt bakteppe, stod jeg således overfor et veivalg høsten 2010 da Delphi Consulting kom på banen i en aktiv rekrutteringsprosess. Jeg var ikke søker til stillingen selv om jeg var klar over at den var ledig. ´Enten skulle jeg tilbake til klinisk virksomhet eller drive mer lederskap med mulighet for nytenkning og utvikling. Jeg ble i tillegg oppfordret til å søke på stillingen av tidligere kollegaer og medarbeidere både i Hammerfest og på Kirkenes. En snikende følelse var der et øyeblikk, men så forsvant den: var jeg nå i ferd med å la meg smigre inn i min egen inkompetanse? Telefon 73 59 52 19 E-post: helseinformatikk@videre.ntnu.no Masterprogram i helseinformatikk Bli en brobygger mellom IT- og helsesektoren • Tilpasset deg som er i arbeid • 30 + 30 + 60 studiepoeng • For deg som har IT- eller helsefaglig bakgrunn • Problem- og forskningsbasert læring i flerfaglige grupper • Problemstillinger fra eget arbeidssted kan være «case» • To samlinger pr semester og nettbasert veiledning Kursstart januar 2012 Søknadsfrist 1. desember 2011 www.ntnu.no/videre/helseinformatikk/ ntnu videre Hent ny kunnskap der den skapes Jobbnorge.no Foto: Kai Torgeir Dragland/ Imat is Ny lavere pris! OVERLEGEN 38
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy