Finnmark er stort og grisgrendt. Når jeg enten kjører bil langs landeveien eller flyr over med Widerøe, slår det meg hvor krevende det er at vår desentrale struktur som også er vår styrke, utfordrer robuste fagmiljøer og lederskap. Med sine 40 sykestueplasser og mange samhandlingsprosjekter mellom kommuner og foretaket, er Finnmark godt skodd for å møte Samhandlingsreformen. Jeg er opptatt av at Finnmark skal ha et like godt helsetilbud som landet for øvrig. Jeg har derfor lansert ”Finnmarkssykehuset” som et begrep for å dra spesialisthelsetjenesten i fylket sammen. Videre har vår eier, Helse Nord besluttet at Nye Kirkenes Sykehus er det neste store byggeprosjektet med mulig oppstart i 2013 – 14. Jeg er opptatt av å få til ting sammen med andre. Å la meg inspirere og kunne inspirere andre. Det er dette lederskap handler om for meg. Jeg er opptatt av å lære nye ting, å mestre – det være seg roller eller prosjekter. Og så er jeg den første legen som er blitt adm.dir. i foretaket siden reformen i 2002. Jeg er derfor opptatt av å få opp legelederskapet i foretaket, både med stor og liten ”l”. Min erfaring tilsier at praktiserende klinikere ikke ser på seg selv som ledere, mens jeg mener de leder hele tiden. Noen av oss tar skrittet fullt ut og blir fulltids ledere i kortere eller lengre perioder. Jeg opplever ikke å være mindre faglig opptatt av den grunn. Hvor leder alt dette hen? Som søring fra Oslo- regionen kom jeg en gang til et marginalt, karrig og fremmed landskap som fascinerte. Landskapet, både geografisk og faglig har blitt kjent, frodig og mindre marginalt. Skiftet mellom UNN og Finnmark har vært viktig. At Helse Finnmark HF er en del av Helse Nord RHF likeså. Dette har gitt tilhørighet og gjensidig næring til utvikling. Her har vært pusterom og armslag – i det medisinske og det organisatoriske. Til syvende og sist handler likevel mitt valg om kjærligheten til Finnmark! Litteratur: Fundingsrud HP. Hvordan oppleves det å skulle lære og lede. TNLF nr. 23, 1992; 112: 2996-7. Bohmer R. Leadership with a small ”l”. BMJ 30 januar 2010, vol 340, s. 265 18 November 2011 Düsseldorf • Germany GESELLSCHAFT DEUTSCHER KRANKENHAUSTAG mbH 1. EUROPEAN HOSPITAL CONFERENCE www.medica.de/EHC2 25.08.2011 · MEDICA Forum 2011 / EHC · Norwegen · 90 x 220 · 4c · Overlegen Norsk representant. Int.Ex AS P.O.B.3434 Bjølsen 0406 Oslo Tlf. 22 337333 E-mail:janicke@int-ex.no www.int-ex.no N_M_EHC_90x220_Overlegen_4c.indd 1 08.07.11 09:28 OVERLEGEN 39
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy