Av Jon Helle, Leder Norsk overlegeforening ›› Den 14. august sa Spekter opp overenskomsten mellom Spekter og Akademikerne. Dette fikk pressen (Dagens Næringsliv) vite før Legeforeningen. Et ledd i overenskomsten er den sentrale legeavtale mellom Spekter og Den norske legeforening (A2). Oppsigelsen i seg selv er ikke dramatisk, men måten den ble formidlet på, er ugrei. Spekters begrunnelse for oppsigelsen er at «Spekter ser behovet for en grundig gjennomgang av overenskomstens del A2 sammen med Legeforeningen med sikte på endringer ved overenskomstrevisjonen 2014». Et tilleggsmoment er helseministerens pålegg om kveldsåpne poliklinikker. Legeforeningen er hele året tilgjengelig for kontakt på ulike nivåer mellom arbeidsgivere og arbeidstakere. Vi er alltid villige til konstruktiv dialog med Spekter, og det er ofte samtaler. Det er ikke nødvendig å si opp en avtale med stort oppslag i media for å få oss i tale. Det beste grunnlag for gode forhandlingsløsninger er gjensidig tillit mellom partene, særlig når man skal inn i utfordrende tema. Tillit bygges over tid, ved direkte og god kontakt, ikke ved det som oppleves som forstyrrende på løsningsrettet dialog, for eksempel overrumplende utspill i en riksdekkende avis. Kveldsåpne poliklinikker er gjennomført innenfor nåværende avtaler på en god måte ved mange sykehus. Gjeldende legeavtale gir altså allerede nå rom for å avtale utvidet åpnings- tid lokalt. På steder det ikke er avtalt kveldspoliklinikk, er det ikke legenes velvilje det står på. Legene er fleksible allerede. Hva er så de praktiske konsekvensene for oss? Oppsigelsen gjelder alle de sentrale og lokale deler av overenskomsten (A, A1, A2 og B), inklusive vår aksept for å arbeide utover arbeidsmiljølovens grenser. Men inntil 30.04.14 gjelder avtalene våre, og frem til da er det altså «business as usual». Legeforeningen er en profesjonell forhandlingsaktør. Vi forholder oss også til de valg Spekter tar. Vårt mål er at partene sammen kan utvikle sykehusene til gode kompetanse- virksomheter med et godt tilbud til befolkningen. Det forutsetter investeringer, ikke bare i utstyr og bygninger, men også i de som arbeider i sykehus. I dialogen med Spekter er vi godt forberedt. • Spekters oppsigelse av overenskomsten • Felles virkelighetsbilde • Felles erkjennelse av at pasienter og ansatte er mennesker som skal behandles deretter og ikke som vare eller produksjonsmidler • Samsvar mellom oppgaver og ressurser i sykehusene så kapasiteten blir god nok • Overordnet nasjonal sykehusplan, faglig fundert og Stortingsforankret, med adekvat finansiering i tide • God tilrettelegging for behandlerne innad i hver sykehusavdeling Det er uro og utålmodighet i sykehusene. Ministeren må skjønne denne og handle deretter. Overlegene kan tilby kunnskapene, ferdighetene og kreftene våre. Og fakta, erfaringer og tilbakemeldinger på godt og vondt. Til ministeren vil jeg si: Bruk vår autoritet! ››
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy