Når jeg ble forespurt om å sitte i styret visste jeg faktisk ganske lite om styrets oppgaver. Jeg hadde derfor ikke noen store ambisjoner, men ville gjerne få et innblikk i styrets arbeid for medlemmene og bidra ut fra mine erfaringer som tillitsvalgt i mange år. Det å komme med innspill fra overlegenes hverdag synes jeg er meget viktig, både i utarbeidelse av høringssvar, men også i arbeidet mot forhandlinger og andre ledd i Legeforeningen. I løpet av perioden synes jeg at styret (i godt samarbeid med kurskomitéen og lederutvalget) har organisert gode ledelsesseminar og vårkurs for ledere og TV. Vi har utarbeidet høringssvar på neste alle høringer som angår våre medlemmer i stor eller liten grad og disse er ofte tatt med i videre arbeid sentralt i Legeforeningen. Det har vært mye fokus på neste års forhandlinger og vi hatt en god dialog med Ylf angående problematikk ift innføring av faste stillinger for LIS. Den største utfordring for Of og Legeforeningen fremover er å holde tett dialog med medlemmene sine slik at det de står for gjenspeiler behovet for de fleste leger i landet. Det blir mer og mer krevende å rekruttere tillitsvalgte for leger på sykehus, samt legeledere i førstelinjen som allikevel er det viktigste leddet mellom legene på gulvet og Of/Legeforeningen. Det blir også en krevende prosess med forhandlingene i 2014 der Legeforeningen vil bli utfordret ved arbeidstid. Men jeg vet at vi har en utrolig sterk forhandlingsavdeling i Legeforeningen som forbereder seg med dyktige fagfolk og jurister. Jeg har sterk tillit til deres kompetanse og regner med at man klarer å komme frem til gode løsninger for våre medlemmer. Jeg har alltid hatt interesse for ledelse og har akkurat begynt med det erfaringsbaserte masterstudiet i helseledelse og administrasjon ved UIO, også kalt «Ole Berg studiet». Gleder meg til å lære mange nye ting og håper deretter på å kunne tiltre i en avdelingslederstilling på Kvinneklinikken! Jeg håper allikevel å kunne holde god kontakt med Legeforeningen, har lært å kjenne mange flinke og hyggelige personer som jeg ikke hadde lyst å si farvel til. Så vi ses igjen! Marieke Claessen I siste periode besluttet man satsning på fokusområder. Nasjonal sykehusplan er nå etablert som begrep i hele Legeforeningen og i den politiske ledelsen. I tillegg har fokuset i siste periode vært på ledelse. Overlegeforen- ingen har bidratt sterkt i Legeforeningens satsning på utdanning av 1. linjeledere i sykehus. I perioden har man og på tross av utfordrende saker klart å sørge for et godt samarbeid mellom Of og Ylf. Jeg hadde ambisjon om at en ny lønnsmodell skulle kunne komme på plass. Det er et behov for en ny lønnsmodell som skiller seg fra Ylf. Denne saken har landsrådet og tariffkonferansen satt på vent. Forhåpentligvis vil det jobbes videre med en ny lønnsmodell for overlegegruppen. Det viktigste vil være å gjennom forhandlingene bevare rettigheter som overlegepermisjon og arbeidstidsbestemmelser. Spekter er en krevende motpart som til stadighet utfordrer vår organisasjon både i og utenfor forhandlinger. Det vil og være viktig å bevare foreningens posisjon som en faglig forening. Faste stilllinger for LIS leger og en faglig god organisering av spesialistutdanningen er områder det må legges ned mye arbeid i. Jeg er i neste periode medlem av valgkomiteen i Overlegeforeningen og desisor i Legeforeningen. Jeg vil således delta i mye av aktiviteten i foreningen. Jeg er i tillegg ansattvalgt styremedlem i Helse Vest og fått invitasjon som foreleser i Legeforeningens nye lederprogram. Så det blir fortsatt en del Legeforeningsarbeid fremover. I det daglige skal jeg fortsette som avdelingssjef ved Kvinneklinikken i Helse Førde. Tom Guldhav OVERLEGEN 3-2013 57 Kjell Vikenes, gikk ut av styret 31.12.2012. Kari Løhne, rykket inn som styremedlem fra 1.1.2013 – 31.8.2013.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy