OVERLEGEN 3-2015 10 Etter dette har følgende skjedd: • Sykehuset Innlandet avviste saken som en varsling. Administrerende direktør og styret sendte den tilbake til divisjonsdirektøren som ga avdelingen beskjed om å gjennomføre nedskjæringene. Jeg motsatte meg det, og sendte varslingen til Fylkesmannen. • 2 dager senere ble jeg innkalt til direktøren, et møte der jeg kunne ta med en tillitsperson. Det viste seg å være en personalsak med muntlig advarsel til meg med målsetning om at jeg måtte «endre lederadferd», formulert i et dokument på 5 sider, oppsummert i 5 punkter. Alle punktVARSLING Pålagte kutt i sykepleierstillinger og senger på medisinsk avdeling i 2015 vil føre til uakseptabel fare for pasientsikkerhet og uforsvarlig drift. Gjøvik, 20. mai 2015. Til divisjonsdirektør Sykehuset Innlandet (SI) - divisjon Gjøvik Ledermøtet i SI divisjon Gjøvik besluttet 6.5.15 endelig budsjett for 2015. Det innebar budsjettiltak for 17,5 millioner kroner. Ved å jobbe med omstillinger og systematiske kvalitetsforbedringer har medisinsk avdeling bidratt i budsjettarbeidet med å legge inn økt aktivitet på poliklinikkene, vi planlegger å øke antall innleggelser i 2015 (Vedlegg 1) og vi er presset til å redusere legetimer. Til sammen er Medisinsk avdeling pålagt å bidra med tiltak for mellom 6 og 7 millioner kroner i budsjettet for i år. Det medfører økt risiko og kan gå ut over sikkerheten og kvaliteten på pasientbehandlingen og økt belastning på personalet. I endelig budsjett for divisjonen ble vi i tillegg pålagt av divisjonsdirektør å kutte 4 pleiestillinger som tilsvarer 4 senger. Divisjonsdirektøren begrunner dette med at kommunene i større grad må ta sitt ansvar for utskrivningsklare pasienter og bruk av kommunale akutte døgnplasser (KAD). I tillegg mener hun beleggsprosenten på avdelingen kan økes. Kutt av 4 stillinger er beregnet til å gi en innsparing på 1,6 millioner kroner i 2015 og 3,2 millioner kroner i 2016. Dette kan avdelingen i den nåværende situasjon ikke akseptere. Det skjer mot avdelingssjef / avdelingsoverleges vedvarende og klare faglige råd fordi det vil kunne føre til uakseptabel fare for pasientene og uforsvarlig drift i utsatte perioder. Først når de planlagte tiltak i kommunene viser at de virker og vår beleggsprosent over tid går ned, kan vi vurdere nedtak av senger og pleiere. Beleggsprosenten på avdelingen har vært økende og var 97 % i snitt de tre første månedene i 2015. Jeg er svært bekymret for hva som skjer hvis tiltaket gjennomføres, og kan ikke se hvordan jeg - eller noen annen, kan ta faglig ansvar for driften. Hvem kan da ha det faglige ansvaret? I dagens situasjon vil et slikt tiltak etter min vurdering stride mot Helsepersonellovens § 16. Og med bakgrunn i § 17 i samme lov ser jeg det som min plikt å varsle om dette forholdet fordi det kan medføre fare for pasienter. Det overlates til ledelsen og styret i SI å sende dette videre til Helsetilsynet hvis tiltaket gjennomføres. Hele varslingen med begrunnelser er på i alt 5 sider og med 4 vedlegg og er nå offentlig (ref ). Den ble sendt til divisjonsdirektør med klar intensjon om at administrerende direktør og styret skulle få den i tide til Styremøte i Sykehuset Innlandet 28.5.15 der budsjettet på Gjøvik skulle behandles spesielt.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy