Referanser: 1. Sexton J, Helmreich R, Neilands T, Rowan K, Vella K, Boyden J, Roberts P, Thomas E: The Safety Attitudes Questionnaire: psychometric properties, benchmarking data, and emerging research. BMC Health Serv Res 2006, 6(1):44. 2. H aynes AB, Weiser TG, Berry WR, Lipsitz SR, Breizat AH, Dellinger EP, Dziekan G, Herbosa T, Kibatala PL, Lapitan MC et al: Changes in safety attitude and relationship to decreased postoperative morbidity and mortality following implementation of a checklist-based surgical safety intervention. BMJ Qual Saf 2011, 20(1):102-107. 3. Hofmann D, Mark B: An investigation of the relationship between safety climate and medication errors as well as other nurse and patient outcomes. Pers Psychol 2006, 59(4):847-869. 4. H uang DT, Clermont G, Kong L, Weissfeld LA, Sexton JB, Rowan KM, Angus DC: Intensive care unit safety culture and outcomes: a US multicenter study. Int J Qual Health Care 2010, 22(3):151-161. 5. Bredesen IM, Bjøro K, Gunningberg L, Hofoss D: Patient and organisational variables associated with pressure ulcer prevalence in hospital settings: a multilevel analysis. BMJ open 2015, 5(8). 6. F rankel A, Leonard M: A sociotechnical framework for driving a culture of safety, clinical excellence, continual learning and improvement. In: National Forum for Quality and sSafety in Healthcare. Orlando: Institute for Helathcare Improvement; 2013. 7. Deilkås E: Patient safety culture - opportunities for healthcare management Undertittel: The Safety Attitudes Questionnaire - Short Form 2006, Norwegian version - 1) Psychometric properties, 2) Variation by organizational level and 3) by position. Oslo: University of Oslo; 2010. 8. Singer SJ, Falwell A, Gaba DM, Baker LC: Patient Safety Climate in US Hospitals: Variation by Management Level. Med Care 2008, 46(11):1149. 9. P ronovost PJ, Weast B, Holzmueller CG, Rosenstein BJ, Kidwell RP, Haller KB, Feroli ER, Sexton JB, Rubin HR: Evaluation of the culture of safety: survey of clinicians and managers in an academic medical center. Quality and Safety in Health Care 2003, 12(6):405-410. 10. Thomas EJ, Sexton JB, Neilands TB, Frankel A, Helmreich RL: The effect of executive walk rounds on nurse safety climate attitudes. A randomized trial of clinical unitsBMC Health Services Research 2005, 5:28. 11. C onway J FF, Stewart K, Campbell MJ. : Respectful Management of Serious Clinical Adverse Events (Second Edition). In: IHI Innovation Series white paper. Cambridge, Massachusetts; 2011. Ti råd om ledelse av pasientsikkerhet på klinikknivå: Erkjenn og erklær at du er ansvarlig for risiko i pasientbehandlingen der du er leder. Kartlegg omfang av risiko med medarbeiderundersøkelser (pasientsikkerhetskultur og arbeidsmiljø) og journalundersøkelser (omfang av pasientskade og uønskede hendelser) i ditt ansvarsområde. Tilrettelegg slik at Administrerende direktør får gå pasientsikkerhetsvisitt til behandlingsenhetene der risikoen er høyest. Sørg for at alle behandlingsenheter har tverrfaglige forbedringsteam som arbeider med kartlegging og reduksjon av risiko i arbeidsprosessene. Lag arbeidsplaner som tillater at underordnede leger får delta i forbedringsteamene. Sørg for at leger er involvert i forebygging av uønskede hendelser på alle behandlingsenheter ved at minst 20 % av en legestilling prioriteres til det. Sørg for at dine ledere regelmessig deltar i forbedringsteamenes møter. Delta i forbedringsteamenes møter sammen med lokal leder på rundgang. La minst en leder fortelle en historie som belyser risiko i pasientbehandlingen og håndtering av den på hvert ledermøte. Oppfordre til at historier om eksempler på risikohåndtering samles i en perm i hver enhet som nyansatte får i oppdrag å lese. 2 1 4 3 5 6 8 7 9 10 OVERLEGEN 3-2016 25 Se også Overlegen 1-2009.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy