OVERLEGEN 3-2016 50 personalressurser. Det mest typiske av slike enheter vil være; klinikk (blokk eller lignende), avdeling eller tilsvarende og seksjoner, men bestemmelsen vil også gjelde for andre utskilte organisatoriske enheter som er gitt den administrative forvaltningen av personell- og andre ressurser.» 2 Alle enheter eller nivåer innad i sykehuset som forvalter visse angitte ressurser, skal dermed ha én leder som er ansvarlig for den aktuelle enheten. Hvilket ansvar og myndighet skal lederen ha? Som nevnt ovenfor skal det være én leder på hver organisatoriske enhet. Men hvilket ansvar, og hvilken myndighet, har denne lederen? Og har vedkommende mulighet til å sette bort deler av sitt lederansvar til andre? Lederens ansvar Spesialisthelsetjenesteloven § 3-9 innebærer at det for alle organisatoriske enheter innen sykehusene må pekes ut én person som bærer det helhetlige ansvaret for enheten. Et slikt «helhetlig ansvar» innebærer i henhold til lovens forarbeider «at både aktivitetene og resultatene er i henhold til de rammer som følger av lov og forskrifter, herunder forsvarlighetskravet».3 Departementet omtaler i forarbeidene dette som «administrativt ansvar». Ansvaret kan også karakteriseres som et total- ansvar. Dette ansvaret inkluderer også ansvar for at det «faglige arbeidet skjer i henhold til mål og rammer som myndigheter og sykehuseier har fastsatt». Til tross for at lederen har faglig ansvar, kan vedkommende likevel ikke instruere helsepersonell til å utføre handlinger som er i strid med forsvarlighetsnormen. Det enkelte helsepersonell har selvstendig plikt til å utføre sitt arbeid i samsvar med helsepersonelloven § 4. Som en del av det faglige ansvaret har lederen også I hine hårde Tegner: Tore Strand Olsen
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy