Overlegen nr. 3 - 2021

OVERLEGEN 3-2021 37 general Kristoffersen fra den ikoniske Grand-talerstolen. Det er et gammelt ordtak lydene «Less is more». General Kristoffersens opptreden og presentasjons- teknikk et godt eksempel på dette. Effektiv formidler Ingen power point-presen- tasjon, ingen visuelle hjelpe- midler eller triks for å holde på publikum. Kun tydelig formidling av sin ledelses­ filosofi, gjennom betrakt- ninger og anekdoter fra en hendelsesmettet hverdag som leder for en styrke­ struktur på nærmere 70 000 mennesker. - Min lederskapsfilosofi er oppdragsbasert. Det viktige er at oppdragene blir utført, etter en kodeks av respekt, frihet og mot, beretter gene- ral Kristoffersen. For general Kristoffersen er det viktig at han er synlig for alle deler av organisasjonen, og at de som er i front vet at han bryr seg om dem. - Jeg var på Gardemoen for å ta imot de siste soldatene våre fra Afghanistan litt tidligere i uka. Det betydde mye for meg, men enda mer for dem. General Kristoffersen mener Forsvaret og helse­ tjenesten har mye å lære av hverandre. - Vi i Forsvaret legger utrolig mange planer. Siden det ikke er krig, så får vi ikke brukt noen av planene i praksis. Men vi øver oss på å gjennomføre dem, også tilpasser vi planene til de hendelser som måtte inn- treffe. Det er vanskelig å se for seg general Kristoffersens lederskapsfilosofi som vide- re levedyktig uten tillit som en sentral komponent. Tillit til at jobben blir gjort. Denne tilliten står sentral for Over- legeforeningen også, når det kommer til utviklingen av helsetjenesten. Høl-i-hue-jobber og helsetjenesten Det er nødvendig med tillit til at fagpersoner vet hvordan ressursene og kompetansen som finnes i helsetjenesten, blir brukt riktig. Det vi må unngå, er at dyrebare res- surser brukes til «høl-i-hue- oppgaver», slik de blir presentert av de to senior- forskerne Kristine Størkersen og Håkon Fyhn, begge fra NTNU Samfunnsforskning. - Vi trenger en tillitsrevo- lusjon i Norge, smeller det kontant fra scenekanten. OVERLEGEFORENINGEN - 60 ÅR «Arbeidet med å utvikle helse- tjenesten stopper aldri opp»