OVERLEGEN 3-2025 24 STORTINGSVALGET 2025 ›› Dagen derpå For når bakrusen setter inn for allmuen våkner andre initiativ og aktører til liv. De som har måttet sitte musestille under hele det feste laget. De som ser sin rolle som fellesskapets fanebærere. Nok med lystig lag og tant og fjas. Dette er rasjoneringsekspertene og fusjonistenes tid. Og den skal vare helt fram til neste valgkamp. Med alvorstynget mine skrider de til verks – det er ingen tid å miste. Endringsfilosofistenes første bud; create a sense of urgency! Grus i maskineriet Fra tid til annen har det festlige laget klart å rote til deres hele forsett. Et ferskt eksempel kan være fra Helse Møre- og Romsdal. Ledelse og styre har fått regningen for nybygget på Gjelset i fanget. Tilsynelatende overraskende. Den enkleste veien ut av uføret er som alltid å legge ned lokale tilbud. Det ellers så populære Volda sykehus ligger lagelig til for hugg. Om noen har vært for løsmunnet, eller om utveien var for åpenbar er ikke godt å si. Men planen ble lagt i grus. I Stortingets spørretime reiste Sylvi Listhaug saken allerede under vorspielet til valget; kunne ministeren forsikre forsamlingen om at Volda sykehus skulle videreføres? Ministerens svarte som forventet. At ja. Men det er naturligvis ikke mulig å overskue alle utfall etter valget. Et sannsynlig eksempel på dette kan vi finne fra Sykehusene i Vestfold og Telemark. Der dukker det opp en sak for styrene, en intensjonsavtale om samarbeid mellom de ellers så store akuttsykehusene. Omfanget? Rubb og rake: Aktuelle områder for samarbeid er der hvor det kan oppnås synergier som gir økt effektivitet eller bedret kvalitet i tjenestene. Det kan omfatte pasientbehandling, samt alle støttefunksjoner for den medisinske driften og administrative funksjoner. Tjenester kan helt eller delvis samordnes. I gangene snakkes det allerede om sammenslåing av ulike klinikker og at lokal ledelse forsvinner etter jul. Den forførende fusjonismen En må være særlig tett i nesen for ikke å kjenne lukten av fusjonistene på gangen. Mumlingen om sammenslåing har versert i mer enn tjue år. Med en ny og dynamisk direktør på plass i Vestfold bobler virketrangen kanskje over? Og det haster – i administrasjonens framlegg framkommer det at saken må behandles på e-post av tidshensyn; For å sikre fremdrift bes styrets medlemmer i Sykehuset i Vestfold HF om å gi sin tilbakemelding per e-post til styreleder. Forslag om å gjennomføre ordinær styrebehandling som gir anledning til å drøfte spørsmålet blir blankt avfeiet. The economy stupid? Det er vanskelig å forstå hvordan noen kan komme på et så dårlig gjennomtenkt og risikofylt initiativ som nå settes i gang. To av landets best drevne og mest effektive sykehus med i hovedsak stabil rekruttering. Sykehuset i Vestfold, blant de ganske få som også har klart å reinvestere i nye bygg uten å gå på trynet økonomisk – hvorfor sette dette over styr? Vel er det stadig noen som lever under villfarelsen om at jo større et sykehus er, dess billigere blir driften. Men de fleste har fått med seg at så enkelt er det ikke. Ulempene står i kø. Ikke minst når en slår sammen enheter som ikke kan la seg samlokalisere i overskuelig framtid. Klinikker på tvers og manglende stedlig ledelse har vist seg å være oppskrift på dårlig drift, sviktende rekruttering og høyt konfliktnivå landet rundt. Kanskje er det ikke alene idioti, men andre forhold som ligger bak? En kikk på sykehusenes økonomi kan være en ledetråd. I Helse Sør-Øst sin økonomiske langtidsplan legges det opp til kraftig reduksjon i inntektene til begge Valgets bakside Opptakten til valget kan sammenlignes med den løfterike stemningen som preger festlige lag i de tidlige timer. Mens kvelden stadig er ung og lovende. Løfter deles ut i øst og vest, og det tegnes bilder av morgendagen som eventyrlig lys og spennende. Når det hele kulminerer valgnatten splittes laget opp. Det vinnende laget fortsetter festen i de lyse timer. Taperne vender forsmådde nesen hjemover. Ukene og måneden som følger kan sammenlignes med dagen derpå. Da forvitrer gradvis valgets løfter og framtidsglansen falmer. En ubehagelig uro melder seg i hele laget, hva kan vi nå vente oss? Av Christian Grimsgaard, styremedlem i Overlegeforeningen Ingen har kunnet forklare meg hvorfor en oppdatering skulle gi svære omfordelingseffekter. Men i mars ble det varslet at to sykehusene ville tape nær 800 millioner de kommende fire som følge av oppdateringen.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy