5 4 Kjell Vikenes FTV Overlegeforeningen/Dnlf Helse Bergen: Undertegnede er gift, har to barn og har arbeidet i mange år som overlege og invasiv kardiolog ved hjerteavdelingen, Haukeland Universitetssykehus; dr. med. i 2001. Jeg har bl.a. vært Ylf-tillitsvalgt ved hjerteavdelingen, Haukeland Universitetssykehus. Of-tillitsvalgt samme sted samt hoved- og foretakstillitsvalgt fra 2005, gjenvalgt til en ny periode fra 1.9.2009. Dessuten styremedlem i Hordaland Legeforening, Norsk Cardiologisk Selskap og Helse Bergen, er også medlem av Ofs landsråd samt landstyrerepresentant for Of. Det er viktig å sikre overlegene innflytelse på prosessene i et sykehus, og undertegnede har derfor prioritert ganske sentrale og arbeidstunge arbeidsgrupper (strategiutvalg, arealplanutvalg, arbeidsmiljøutvalg o.l.) med mange møter. Heldigvis er det avtalt en frikjøpsordning hos oss som gjør det lettere å ivareta tillitsvalgtoppgavene, men det blir mange møter og mye mailkorrespondanse også utenom arbeidstid. Jeg registrerer at det er meget viktig at noen leger går inn i denne type arbeid med engasjement og mest mulig tyngde. Det gjelder ikke bare lønnspørsmål og budsjett, men en rekke andre forhold som arbeidsavtaler, kontorforhold, dekning av kurs/ konferanser, tjenesteplaner, bierverv, seniorpolitikk m.m. Vår faglige ballast er ofte også nyttig å ha med seg som en motvekt til det dominerende økonomiske fokus i sykehusene i dag. Legeforeningens tillitsvalgte lokalt har betydelig innflytelse på beslutning- ene; spesielt når Of, Ylf og LVS sam– arbeider og fremstår som et godt team. Vi bør arbeide for forhandlingsresultat som sikrer faglig autonomi foruten en god lønnsutvikling. Vi må unngå en utvikling mot skiftarbeid og vekslende arbeidssted. Rettigheter til dekning av kurs/konferanser må styrkes slik at nødvendig faglig oppdatering blir mulig, og vaktbærende leger som passerer 60 år må ha mulighet til å gå ut av vakt uten vesentlig inntektstap. Trolig er det hensiktsmessig fortsatt å arbeide for at samlet lønn blir mindre avhengig av overtid. Vi ser i større grad at leger vegrer seg for lederoppgaver, særlig på seksjonsnivå. Det er viktig at vi får til vilkår/ lederkontrakter som gjør det spennende også for leger å være ledere. Spørsmål ved tiltredelse i Overlegeforeningens styre 1. Bakgrunn 2. Hva er din erfaring med tillitsvalgts arbeid (verv du har hatt)? 3. Det er trange tider og stort tempo i prosesser – klarer man å ivareta tillitsvalgt oppgavene? 4. Har du gjort erfaringer som spesielt har inspirert deg til å bruke tid og krefter på denne type arbeid? 5. Med plass i Overlegeforeningens styre – hva ser du mest fram til å jobbe med? Fanesaker? av Arild Egge 1 2 3 Spørrespalte -vil gjenoppstå i neste nummer av Overlegen. Alle medlemmer inviteres til å sende inn problemstillinger som har allmenn interesse om avtaler og tariff-spørsmål. Overlegeforeningens styre vil forsøke å besvare disse fortløpende. Innsendingsfrist til sekretariatet er 15.1.2010. OVERLEGEN 20
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy