4 1 2 3 5 5 4 Erna-Gunn Moen FTV Helse Stavanger HF. Født i 1955, cand. med. Univ. i Bergen 1980. Spesialist i yrkesmedisin og arbeids- medisin og psykiatri, samt erfaring fra arbeid i Helsetilsynet. 1.avd. jus. FTV og HTV OF i Helse Stavanger HF - nå inne i andre periode. Tidligere TV på avdelingsnivå i sykehus og i Helsetilsynet ( i fylke). Tidligere styre-erfaring fra Norsk Arbeidsmedisinsk Forening og fra Rogaland legeforening. Medlem i DNLFs Regionsutvalg Vest 2 år. Var også med i Generalplanutvalget for fagfeltet arbeidsmedisin i Norge. Det hender nok det holder hardt - men en kan bare gjøre så godt en kan. Som lege er jeg vant med å tenke på enkeltindividers behov. Men erfaringen innen arbeidsmedisin og tilsynsvirksomhet har åpnet øynene mine for betydningen av også å fokusere på grupper og systemer. Som tillitsvalgt opplever jeg at jeg kan ha nytte av denne erfaringen - og da gjøre mitt for at kollegene også som gruppe skal bli ivaretatt. Jeg håper at den kombinerte erfaringen innen forebyggende medisin, klinisk medisin og tilsynsarbeid kan bli nyttig for medlemmene. Vi har et spennende Prinsipp og Arbeidsprogram i Of, og jeg ønsker å gjøre mitt for at deler av dette skal levendegjøres og være til nytte for medlemmene. Olaug Villanger, overlege Jeg er spesialist i generell kirurgi og gastroenterologisk kirurgi og overlege på Kirurgisk klinikk, Gastrokirurgisk seksjon, Oslo universitetssykehus, Rikshospitalet. Jeg har ca 15 års erfaring i klinisk tjeneste etter avtjent turnustjeneste. Dr.med. i 1995 innen eksperimentell gastrofysiologi. Gjennomført masterstudium i ledelse, innehatt flere styreverv, Foretakstillitsvalgt på Rikshospitalet fra 2005, nyvalgt leder i Norsk Kirurgisk Forening (NKF) som første kvinne i dens snart 100 årige historie. Jeg har gått gradene fra å være tillitsvalgt for turnuskandidater, via lokal tillitsvalgt i Ylf og Of til Foretakstillitsvalgt for Of på Rikshospitalet. Jeg har mange år i styreverv bak meg, fra Norsk Gastrointestinal Cancergruppe, via Norsk Thoraco Laparoskopi forum, Oslo legeforening og vara til Oslo universitetssykehus styre til nyvalgt leder i Norsk Kirurgisk Forening. Som foretakstillitsvalgt har man noe frikjøp for å ivareta tillitsvalgt oppgavene, men siste året har det vært svært høyt tempo i Hovedstadsprosessen med mye prosjektarbeid, prosesser, drøftinger osv. Dette har nødvendiggjort at tillitsvalgt oppgavene for en periode har hatt meget høy prioritet. I en rolle som tillitsvalgt har man en unik mulighet til å tilegne seg mye kunnskap som ansatte, men også arbeidsgiver (ledelsen sentralt og i klinikklederne) har verdsatt, det være seg forhandlinger og avtaler med gode resultat og tilfredse kolleger til involvering i Hovedstadsprosessen hvor Legeforeningen har fått til en del. Tillitsvalgt arbeidet har også gitt verdifull erfaring med media som igjen har resultert i at jeg ble forespurt om å bli leder for NKF. Det har vært spennende å få opp interessen for tillitsvalgt arbeid blant ansatte på Rikshospitalet, fra sovende status til et nettverk av kompetente tillitsvalgte. a. Ha et klart fokus på faglighet og kvalitet og opprettholdelse av kompetanse i den medisinske virksomheten i norske helseforetak. Norsk overlegeforening bør være advokat for at vårt fag utøves med høy kvalitet. Jeg er opptatt av registrering av kvalitetsparametre og registere. Vi må ha fokus på forskning og undervisning og fag må ikke bli en salderingspost i en økonomisk og politisk drakamp. b. Bygge opp leger som gode ledere og ledelse som innbefatter mer enn administrasjon. c. Føle ansvar for å bygge opp og utdanne flinke og kunnskapsrike tillitsvalgte. Tillitsvalgte på de ulike foretak gjør en formidabel innsats og trenger et støtteapparat. d. Integrasjonsprosessen og funksjonsfordelingen i Hovedstadsprosessen som sannsynligvis blir førende for resten av landet. 1 2 3 Fortsettelse neste side OVERLEGEN 21
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy