Overlegen nr. 4 - 2011

Norsk helsevesen ligger langt etter når det gjelder implementering av cutting edge-IKTteknologi. I nordisk sammenheng på en desidert Jumboplass. Dette er gåtefullt tatt i betraktning vår fordelaktige økonomi, vårt velorganiserte samfunn. Det finns en dyp kløft mellom den teknologiske hverdag i privatliv og næringsliv på den ene siden og norsk sykehushverdag på den andre. Ingen har flere mobiltelefoner, trådløse nett og smarte hus enn oss – på sykehuset må man omvendt vente 4 min for å åpne sin PC, deretter logge seg inn gjennom 2-3 barrierer for å finne de kliniske opplysninger man trenger. Bevares – det er bedre enn før, men det er alvorlig talt i vår tid en puslete ambisjon! Tenk når den nye appLIS -generasjonen for alvor skal bruke avdelingens IT verktøy – de vil ikke finne seg i det. ”Healthworld” er et møte mellom bransje, politikere og helsevesen og fant sted for annen gang 17. november i Oslo. Målet er møtet mellom disse 3 parter for å katalysere en ”månelanding” på dette området. Det er en gryende erkjennelse av vår tilkortkommenhet og man håper dialog kan identifisere problemer og få i gang konkrete prosjekter som gjør at vi hever oss på HIMSS skalaen. Denne skal uttrykke grad av vellykket implementering av effektive IKT løsninger; Sverige befinner seg på 6-7, vi antagelig på 0-2 (R 0-08). Hvorfor er det slik? Ikke fordi de tekniske løsninger ikke finnes – andre har dem jo og bruker dem effektivt. Flere aspekter ble nevnt. Det vi skulle tro var vår styrke, økonomien, er kanskje vel så mye selve problemet: Vi behøver ikke anstrenge oss så veldig - en dårlig gjennomtenkt løsning kan alltids erstattes med en ny. Vi har ikke behøvd å fokusere på standardisering - på den måten ender de ulike foretakene opp med helt ulike løsninger. Man kan minne om OUS. Dette kommenterte helseminister AnneGrete Strøm-Erichsen spesielt: ”Er det noe jeg har sympati med de folkane der oppe (UUS/RH) så er det IKT problematikken. 4 sykehus, 2 eiere og 4 forskjellige pasienthåndteringssystemer!” Hun lovet satsing på dette – det måtte hun nå som opposisjonen har samlet seg om et IT løft på 10 mrd når de slipper til… En annen svakhet som ble presisert var mangelen på klare bestillinger fra foretak og helsemyndigheter – en for dårlig kunnskap, rett og slett, om hva vi trenger. Man er for dårlig oppdatert om hva bransjen kan levere; man må ligge i forkant, fordi innføring av ny teknologi tar tid og løsningene er ellers allerede ”gamle” når de tas i bruk! Dette var et poeng flere tok opp og ikke minst bransjen selv – ”vi kan skaffe det, hvis dere stiller krav og forteller oss hva dere trenger!” Og, - et større engasjement fra brukerne er både ønskelig og helt nødvendig for å ”speede opp” innføringen av gode IKT løsninger som gjør informasjon tilgjengelig for alle. Dette handler om tilgjengeliggjøring av informasjon som kan være viktig for en akutt behandling. Den gamle journalen var et ryddig oppsett en gang, men tankegangen må endres når digitalisert informasjon kan ekstraheres fra mange baser uavhengig av fysiske grenser. Leger må fatte interesse for dette og bli premissleverandører! IKT løsninger buklander ikke nødvendigvis pga dårlig programvare – like mye fordi man ikke har en god nok plan for implementering. Ansattes erfaringer blir negative, og et hinder for senere prosjekter når løsninger med store mangler som delvis bremser arbeidsprosesser tres nedover hodene i top-down prosesser. Det er som regel administrative systemer som for driftseffektivisering anskaffes, mens klinisk verktøy fortsatt er lite funksjonelt Lite appellerende… Av Arild Egge, redaktør Vi kan skaffe det, hvis dere forteller hva dere trenger Norske sykehus inntar en jumboplass når det gjelder å ta i bruk tidsriktig it- teknologi. Healthworld 2011 er en møteplass der industri, politikere og helsevesen bringes sammen for å gjøre noe med dette. Det finnes løsninger, men vi vet ikke nok om hva vi vil ha og stiller derfor ikke gode nok krav til leverandør. Legene må bli premissleverandører! 2011 – en messe verd! OVERLEGEN 29

RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy