Overlegen nr. 4 - 2011

Spesialist i anestesi og ØNH – arbeidet ved flere større og litt mindre sykehus på Østlandet og siste 11 år ved St. Olavs hospital. Foretakstillitsvalgt ved St. Olav siden 2004. Konserntillitsvalgt for Akademikerne i Midt-Norge fra 2004 til 2007 og nå på ny KTV fra september 2011. Leder av Legeforeningens region- utvalg Midt-Norge siden 2006, styremedlem i Sør-Trøndelag legeforening 2004 til 2011. Har i de siste årene sittet i Legeforeningens landsstyre og Overlegeforeningens landsråd. Etter spennende år som tillitsvalgt på flere nivåer innehar jeg erfaringsgrunnlag og tanker, som kan være et godt bidrag i styret til gode debatter og beslutningsgrunnlag for fellesskapets beste. Tempoet er stort og tidene oppleves som trange, men vi må samtidig registrere at vi arbeider i et av verdens rikeste land med betydelige midler inn i offentlig helsetjeneste – det er mange i både u-land og i den rikere del av verden, som misunner oss både vår velstand og vårt helsevesen. Overlegeforeningen må prøve å bidra til at den videre utvikling blir til beste for samfunnet, pasientene og medlemmene. Overlegeforeningen er i likhet med moderforeningen både en fagforening og en fagpolitisk forening og Ofs seks definerte fokusområdene avspeiler dette. I min tid som tillitsvalgt er det noen områder som har vært spesielt viktig for meg å jobbe med. Det har vært ledelse, kompetanseutvikling, arbeidstid/arbeidssted/arbeidsmiljø, legers lønnsutvikling og til sist, men ikke minst seniorpolitikk. Det meste av dette dekkes av fokusområdene for perioden 2011 til 2013 og ledelse er kanskje det aller viktigste – da det betyr så mye for alle andre områder. Samtidig er det viktig å understreke at styrearbeid er et arbeid i et kollegium og kollegiet er forpliktet over for landsrådet og ikke minst medlemmene og hele styret skal måles på hva det får til i perioden. Bakgrunn: Cand med Trondheim 1981. Spes gen kir 1989, karkirurgi1995. Overlege kar- og thoraxkirurgisk avd Ahus fra 1995. Kvalitets- veileder kir avd Ahus, ass avd overlege kir avd Ahus 1998-2003. Lederutdanning i Østfold, Dnlfs modulkurser og ”Ole Berg kurs” 2000. Avdelingstillitsvalgt, FTV Ahus 2007 til 2010. Nå ass FTV og avd TV. Motivasjon Of: Har sittet i Ofs landsråd og vært landstyrerepresentant 2010/11. Synes Of er en viktig forening der det er god informasjonsflyt og gode diskusjoner med kollegaer fra andre spesialiteter og landsdeler. Felles problemer er ofte både en felles trøst og gir muligheter til å finne løsninger sammen med kollegaer. Har prøvd å formidle våre erfaringer fra Ahus med et nybygd og også nyorganisert sykehus for å ”advare” andre slik at Ofs TV er våkne i alle omstillingsprosesser og engasjerer seg i disse ved eget foretak. Ivareta TV-oppgaver: Det er vanskelig å motivere til tillitsvalgtarbeid innenfor en travel hverdag. Vanskelig på avdelingsnivå å få satt av noe tid i det hele tatt. Of må jobbe videre med å få til frikjøpsordninger lokalt, og også klargjøre for arbeidsgiver hvilke rettigheter man har som TV, og at dette bl a innebærer at TV skal få anledning til å gjøre tillitsvalgtarbeid! Tror også at mange TV ikke er klar over og ikke kjenner regelverket, Kursing i Ofs regi er derfor uhyre viktig. Gode TV- kurs stimulerer til godt TV-arbeid! Oppnå: Fortsatt kamp for at arbeidsforholdene i spesialisthelsetjenesten må sikre god rekruttering til denne. Sykehusene må organiseres slik at det blir gode møter mellom oss som leger og pasientene. Jeg er bekymret for en samhandlingsreform uten klare avgrensninger av ansvar mellom 1. og 2. linje-tjenester, samt manglende finansiering til spesialisthelsetjenesten. Manglende praktiske, fungerende seniorpolitiske tiltak i sykehusene bekymrer meg, ikke bare på grunn av egen alder! Odd Grenager, Ass FTV / avd TV Randulf Søberg, Konserntillitsvalgt HMN Odd Grenager Randulf Søberg 1 1 2 2 3 3 4 4 OVERLEGEN 33

RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy