OVERLEGEN 4-2012 30 Da jeg våknet forsto jeg at det bare hadde vært en drøm, og at jeg fortsatt befant meg midt i en flytteprosess med store mangler. Disse har i mellomtiden blitt grundig belyst av representative fagpersoner, tillitsvalgte, tilsynsorganer og ikke minst av direktøren i HSØ. Uansett så var jeg for beskjeden i min drøm, for nå har virkeligheten slått til. I form av planer om et gigantbygg på 500 000 m2, som i løpet av 15 år skal bebygge hele Gaustadbekkdalen fra det eksisterende Rikshospitalet ned til Universitetet på Blindern. «Campus Oslo» skal virkeliggjøre det felles sykehuset jeg drømte om i begynnelsen av prosessen. Tre år etter fusjonen, etter uttallige konsulentmillioner (milliarder?) og etter at en omsider har funnet ut at bare klargjøring av arealene på Ullevål for en eventuell utbygging der vil koste mer enn 2 milliarder! Noen vil se disse planene som et forsøk på tilsløring av den aktuelle debatten om dagens situasjon i OUS, mens andre allerede har rykket ut i skyttegravene. Dels for bevaring av enkeltinstitusjoner, dels for å påpeke farene ved slike gigantiske institusjoner. Våre svenske kolleger innså fort at fusjonen mellom «Kungliga Karolinska» og «Babels Hus» Huddinge ikke var mulig uten å bygge et nytt «Karo» , men som mine kolleger fra Svedala informerer meg, allerede ser ut til å bli for smått. Med norsk planlegging i minne (eks Tullinløkka/Hovedflyplass Oslo/ Munch-museet/Bjørvika etc etc), skal det bli spennende å følge utviklingene av «Campus Oslo» . Alt mens statsråden og direktørene på ulike nivåer I HAVE A DREAM - PART II FaMe De 44 fagmedisinske foreningene utgjør en av Legeforeningens 3 akser, (lokalforeningene og yrkesforeningene er de 2 andre aksene) og de er representert i Landsstyret med 20 representanter. Denne gruppen kalles FaMe-gruppen. Leder av FaMe-gruppen har et stående tilbud om innlegg i Overlegen. Vanligvis vil også en fagmedisinsk forening presentere sitt fags utfordringer. (Red.) Av leder i FaMe Rolf S. Kirschner ›› For noen år siden skrev jeg i denne spalten et scenario angående dannelsen av OUS. Jeg hadde drømt at daværende helseminister Hanssen inviterte meg å planlegge prosessen. Jeg ble lovet 10 milliarder kroner til et felles sykehusbygg som skulle erstatte de 4 aktuelle. Over en 10-års periode skulle jeg planlegge felles bygninger, infrastruktur, IT-løsninger etc. Jeg skulle planlegge hvilke avdelinger som skulle flyttes hvor og hvilke som kunne bli i eksisterende fungerende bygningsmasse. Viktigst av alt; sammen med aktuelle fagrepresentanter å skape en fellesskapsfølelse og motivasjon for å flytte sammen, faglig og profesjonelt. Når alt dette sto klart, først da skulle fusjonen finne sted.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy