OVERLEGEN 4-2013 10 Foretakstillitsvalgte for Legeforeningen (Of og Ylf ) ved St. Olavs Hospital har gjennom flere år ført en lang og slitsom «kamp» for at arbeidsgiver skal respekt- ere arbeidstidsbestemmelsene i arbeidsmiljølov og tariffavtaler. En kamp vi mener har gitt tydelige resultater, både ved normal driftssituasjon, men også ved planlegging av tjenesteplaner under sommerferieavviklingen. Avgjørende faktorer for resultatet har vært godt samarbeid mellom FTV for både Ylf og Of og hovedverneombudet ved St. Olavs, samt at vi gjennom dialog har oppnådd tydelig og god medvirkning fra Arbeidstilsynet. Da FTV bestemte seg for å starte denne «kampen» hadde Arbeidstilsynet allerede gjennomført «God vakt»-kampanjen og gitt pålegg ommanglende samsvar mellom ressurser og oppgaver og i tillegg påpekt legenes manglende delakt- ighet i HMS-arbeid. En meget vanskelig økonomisk situasjon ved St Olavs Hospital kulminerte i 2005/2006. Administrerende direktør både i Helse Midt-Norge og ved St. Olavs måtte forlate sine stillinger. De tillitsvalgte ved sykehuset forsto tidlig at grep måtte tas og var sammen med nytilsatt direktør klar på nødvendigheten av tiltak. St. Olavs hadde høy DRG-produksjon pr lege og hadde langt færre leger enn Helse Bergen, så ved omstillingen var det kun en lege som mistet arbeidet. Det ble imidlertid et betydelig økt «produksjonspress» . Tjenesteplaner ble redusert uten at arbeidsmengden ble mindre. Det var tradisjon blant kolleger ved flere avdelinger at overtid ikke ble registrert. Arbeidsgiver har en lovpålagt plikt til å sørge for slik registrering, først og fremst for å ha oversikt over belastningen på den enk- elte og at ikke arbeidstidsbestemmels- ene i arbeidsmiljøloven overskrides. AML § 10-7. «Oversikt over arbeidstiden Det skal foreligge en oversikt som viser hvor mye den enkelte arbeidstaker har arbeidet. Oversikten skal være tilgjengelig for Arbeidstilsynet og arbeidstakernes tillitsvalgte.» For FTV var det i tillegg viktig å formidle at hvis ikke arbeidede timer registreres, så har heller ikke arbeidsgiver mulighet til å dokumentere det reelle behovet for arbeidskraft, som da forblir ukjent. Det kom et oppslag i Adressa angående arbeidstid og overtid for leger ved St. Olavs Hospital, både vedrørende lange tjenesteplaner (ofte 45 timer eller lengre) og betydelig planlagt og uregistrert overtid. FTV fikk uttale seg og understreket at forholdene ved enkelte klinikker var så alvorlig at politianmeldelse ble vurdert. Problemstillingen om brudd på AML og planlagt bruk og manglende registrering av overtid ble tatt opp internt. Til tross for vår påstand om at hvis overtid ikke ble registrert så hadde sykehuset ingen oversikt fikk vi ikke gehør hos ledelsen. Etter kontakt med Arbeidstilsynet i slutten av 2008 kom det et brev derfra som nesten var å betrakte som et bestillingsverk for oss. Arbeidstilsynets utspill ble også formidlet til arbeidsgiver, men St. Olavs Hospital, ved organisasjonsdirektør, hevdet at siden brevet var stilet til Legeforeningen ved St. Olavs, så berørte det ikke sykehusets ledelse. Høsten 2008 gjennomførte vi et seminar om arbeidsmiljø og arbeidstid for tillitsvalgte leger. Seminaret ble ledet av Of ’s leder og jurist fra Dnlf, og etter seminaret ble det arrangert et møte med ledelsen ved sykehuset. Overtid var det viktigste temaet i møtet og det ble enighet om å nedsette et partssammensatt utvalg som skulle se på arbeidstidsregistrering. FTV var representert i dette utvalget som endte opp med å registrere all overtid inklusiv uregistrert overtid for oktober 2009 og januar 2010. Registreringen kom frem til ca 5.000 uregistrerte overtidstimer pr måned av ca 300 lege (av totalt ca 900 ansatte leger). Påfallende få LIS leverte registreringsskjema, og noen LIS leverte sågar anonymt. Denne dokumentasjon var nyttig i vårt videre arbeid, selv om arbeidsgiver prøvde å skyve ansvaret nedover i rekkene uten klare beskjeder om hva som skulle gjøres. Arbeidsmiljøloven (AML) – Arbeidstilsynet – Verneombud - Dokumentasjon er vesentlig for å oppnå resultater i arbeidsmiljøet – erfaringer fra tillitsvalgtarbeid ved St. Olavs Hospital gjennom flere år. Arbeidsmiljøarbeid: - En lang og møysommelig prosess Av Randulf Søberg og Ketil Arne Espnes, overleger, St. Olavs Hospital - tidligere henholdsvis FTV og vara-FTV for Overlegeforeningen/Akademikerne ved St. Olavs Hospital ››
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy