OVERLEGEN 4-2013 33 retten når beslutningene skal tas, men gode beslutninger tuftes vanligvis på gode råd. En god leder skal rådføre seg med verneombudet og arbeidsmiljøloven pålegger arbeidsgiver å søke råd hos verneombudet. Så hva med legene? Har dere som ansatte noen nytte av verneombudene og har dere noen nytte av selv å være verneombud? En del av dere som leser dette er også ledere selv, har dere som ledere noen nytte av verneombudet? Arbeidstilsynets erfaring etter tilsyn i sykehus er kort fortalt at legene sjelden er verneombud, men at de definitivt bør engasjere seg mer og stille til valg som verneombud. Leger har ofte den grunnleggende kunnskapen som skal til for å ha en slik rolle ved at de ofte har god oversikt over sykehusets og avdelingenes organisering og styringssystemer. Legene har kontakt med mange andre yrkesgrupper i sitt daglige arbeid, og de har gode forutsetninger for å kunne forstå ulike arbeidsmiljøutfordringer. Denne kunnskapen kombinert med nødvendig og lovpålagt verneombudskurs vil gjøre legene til svært kompetente verneombud. Vi er klar over de innvendinger som har vært reist om at legene jobber på tvers av avdelinger, og dermed på tvers av verneområder, men da kan man søke alternative løsninger som for eksempel at leger i definerte områder har egne verneombud, altså leger som er verneombud kun for leger. Leger har som nevnt gode tillitsvalgte. Når vi oppfordrer dere til å engasjere dere i vernetjenesten også, så er det fordi vi erfarer at vernetjen- esten har blitt en solid og kompetent funksjon i norske sykehus. De deler erfaringer, har opplæring, er opptatt av alle aspekter av arbeidsmiljøet, og ikke minst – de blir som oftest tatt med på råd, både lokalt og opp mot administrerende direktør. Vernetjenesten gjør en forskjell, og legene har kun fordeler av å delta. Legene har sine problemstillinger, det være seg arbeidsmengde, smittefare, plassforhold eller at de blir utsatt for vold og trusler. Det kan være krevende å være lege, og da er det viktig å kunne delta i utviklingen av eget arbeidsmiljø. Derfor, både fordi dere er viktige aktører i sykehusene i kraft av deres funksjon og fordi dere også har egne utfordringer, så er dere tjent med både å være verneombud og benytte dere av vernetjenesten. Dere som er arbeidsgivere bør på samme grunnlag se nytten i å involvere verneombudene i deres avdeling, enten de er lege, sykepleier eller har en annen profesjon i bunn. Ta verneombudet med på råd. Ha en løpende dialog og vær åpen for både innspill og spørsmål. Arbeidstilsynet skal i 2014 gjennomføre revisjoner i en del private og offentlige sykehus. Planene legges i disse dager og vi legger stor vekt på innspill fra partene i sykehussektoren med hensyn til tilnærming og tilsynsmetodikk, og ikke minst hvilke tema vi skal ta opp. Slik det ligger an nå, så vil følgende tema være aktuelle i revisjonene: Samarbeid mellom arbeidsgiver og ansattes representanter, endring og omstilling, arbeidstid, smittevern, bruk av bedriftshelsetjeneste og vold og trusler. Dette er tema vi har erfart har vært utfordringer i sykehusene, ikke bare for legene. Arbeidstilsynet hadde gleden av å delta på en sekvens på årsmøtet til Overlegeforeningen i vår, og vi er ofte i dialog med representanter fra arbeidslivets parter, også Legeforeningen. Vi registrerer en utvikling hvor Lege- foreningen har blitt mere oppmerksom på legenes eget arbeidsmiljø. Dette er en positiv utvikling som dere gjerne må forsterke. Kanskje har dere en vei å gå med å anerkjenne vernetjenesten og sette dere noen konkrete ambisjoner om deltakelse i det viktige arbeidet som vernetjenesten utfører for deres medlemmer og alle andre kollegaer. Når Arbeidstilsynet nå går i gang med arbeidet inn mot sykehusene over nyttår, hadde det vært veldig gledelig om vi møter flere leger som har engasjert seg i vernetjenestens arbeid, til nytte både for sin yrkesgruppe og for alle andre kollegaer. •
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy