›› Landets overlæger efterlyser på den ene side flere læger i sygehusledelserne. På den anden side siger et stort flertal, at de ikke selv har appetit på at påtage sig jobbet som ledende overlæge, klinikchef, centerchef eller lægelig direktør – betingelserne er ganske enkelt for dårlige: • Alt for store forventninger til, hvad der skal leveres i forhold til størrelsen af ressourcerne. • For meget fokus på bundlinjen og for lidt på patienter, personale og kvalitet. • Lægelig ledelse udover afdelingsledelsen «modarbejdes» af Djøf ’er. • Lønnen er ikke passende set i forhold til f.eks. professorer. • Manglende ledelsesrum, topstyring, kvalitetsstyring fra andre ikke-sundhedsfaglige personalegrupper. Det er blot en håndfuld af de begrundelser der gives i svarene fra Overlægeforeningens medlemspanel i en dugfrisk undersøgelse som optakt til foreningens årsmøde i Vejle denne fredag og lørdag. Problem på alle niveauer Ifølge undersøgelsen, der bygger på svar fra Overlægeforeningens medlems- panel, peger 63 procent af overlægerne fra alle fem regioner på, at der mangler læger i sygehusenes ledelser. Men kun 24 procent svarer, at de overvejer at søge en lederstilling. Årsagen til den manglende interesse er manglende indflydelse, mener 44 procent. Det er ikke opgjort, præcis hvor mange læger, der mangler. Men når der opslås nye typer lægelige lederstillinger, ser vi jo, at der er en ret beskeden søgning fra lægerne. Selv i Københavnsområdet er det ikke altid lige let at besætte ledende overlægestillinger, siger Overlægeforeningens formand Anja Mitchell. - På min egen arbejdsplads indtil for ganske nylig i Herlev, kørte afdelingen i længere tid med en konstitueret overlæge, fordi første ansøgningsrunde resulterede i for få kvalificerede ansøgninger. Så det sker endda også på større afdelinger. - Hvilke funktioner er især vanskelige at få besat med en læge? - Der er udfordringer på alle niveauer. Men de fleste afdelinger har nu ledende overlæger i afdelingsledelsen. Så selv om det kan tage tid, bliver stillingerne besat. Men når det gælder de tværgående funktioner – noget, der f.eks. har med kvalitet at gøre – er der ikke stor søgning fra lægeside. Og det gælder også lægelige direktører, siger Anja Mitchell. - Hvorfor er det så svært? - Vores undersøgelse peger på, hvad vi også har hørt fra andre sider – at flere og flere lægelige ledere føler sig klemt og ikke mener, at de har indflydelse svarende til det ledelsesjob, de skal bestride. Rammen er så stram og styret af økonomitænkning, at det ikke giver meget rum til også at være innovativ, visionær, motivationsskabende. Alt det, man gerne vil som leder. LEDERFORUM: Of representerer også spesialister i lederstillinger Her inviterer vi medlemmer i lederstillinger til å reflektere OVERLEGEN 4-2017 34 Overlæger efterlyser læger i ledelsen - men de færreste har lyst til selv at søge en stilling som f.eks. klinikchef eller direktør «Manglende indflydelse, for meget detailstyring oppefra og for stærkt fokus på produktionskrav, behandlingsgarantier og dokumentation», lyder begrundelserne. Overlægeforeningen sætter i denne weekend fokus på ledelse. Artikkelen er tidligere trykket i Ugeskrift for Læger i Danmark. Den omtaler en medlemsundersøkelse blant danske overleger. http://ugeskriftet.dk/nyhed/overlaeger-efterlyser-laeger-i-ledelsen https://www.laeger.dk/sites/default/files/leder_undersoegelse.pdf Af Klaus Larsen, Journalist, Ugeskrift for Læger, kll@dadl.dk
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy