OVERLEGEN 4-2017 53 ›› Av Arild Egge, redaksjonen til det enorme mediedrevet hver sak genererte. Hvem takler dette? Det synes klart at personer som er vant til å være i medias søkelys, som mediafolk selv, politikere og idrettsstjerner takler det bedre enn personer som ikke har den erfaringen. Det er nok lettere å takle når du har en organisasjon i ryggen, som er vant til å håndtere media, men ofte er jo også jobben (og dermed karriere og inntekt) i fare, sam- tidig som det profesjonelle støtteapparatet forsvinner. Den medievante kan nok klare å legge en strategi og takle media offensivt, mens den uerfarne føler seg ofte overkjørt, misbrukt, bevisst feilfremstilt og har et behov for å skjerme seg fra eksponeringen. Boken er lettlest, og med oppsummerende refleksjoner etter de enkelte kapitlene. Den bør leses av ledere, HR-avdelinger og ressurspersoner i Legeforeningens sekreteriat. • Denne boken vil kanskje bli et «referanseverk» i analyselitteraturen som evaluerer New Public Management (NPM). Forfatterene vil med denne fylle et foreløpig hull i samfunnsvitenskapelig evaluering av denne reformen som nå daterer seg 30 år tilbake. Christopher Hood var blant de som engasjert argumenterte for behov for ny organisering av offentlige tjenester – for å skape en bedre offentlig styring som også skulle koste mindre. Derav tittelen i spørsmålsform. Hood sier i innledningen at «writing this book was a return to the scene of earlier crimes». Deres motivasjon var den nærmest totale mangel på studier av hvilke effekter disse gjennomgripende omorganiseringene i det godes tjeneste faktisk har hatt: Fikk man bedre styring og bedre offentlige tjenester for mindre penger? Det har vært skrevet svært mye både for og i mot, men svært lite akademisk analyse er gjort basert på tilgjengelige offentlige statistikker og tallmaterialer for å dokumentere hvor vellykket dette prosjektet har vært. Mange land i Europa har gjort tilsvarende omorganisering av offentlig sektor, men de begrenser sitt case til England. For veldig mange vil dette være en «tung lektyre» med all sin samfunnsøkonomiske begrepsverden og tolkning av offentlig statistikk. Men, det er interessant lesning, fordi de finner få holdepunkter for at siktemålene er oppnådd – selv når funnene er tolket edruelig. Man kan si at resultatet ligger innefor mulighetsrommet: Worked the same, cost the same/ Worked the same, cost more/ Worked worse, cost the same and Worked worse, cost more! Altså litt nådeløst – les en forfatter «drepe» sin egen baby. • kelys» CHRISTOPHER HOOD & RUTH DIXON, OXFORD «A government that worked better and cost less?»
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy