OVERLEGEN 4-2018 11 INNHOLDET I UNDERSØKELSEN Legeforeningens «Spørreundersøkelse om sykehuslegers arbeidsforhold» er gjennomført i samarbeid med Rambøll Management Consulting. Innholdet i undersøkelsen baserer seg i stor grad på faktorer som stammer fra Rambølls kjernemodell. Denne bygger på et teoretisk og empirisk grunnlag for hva som påvirker medarbeideres engasjement, trivsel og opplevde av rammer for å løse arbeidsoppgavene godt. I dialog med Legeforeningen er det gjort tilpasninger i undersøkelsens innhold der kjernemodellen antas å ikke fange opp sykehuslegenes arbeidshverdag på en tilfredsstillende måte. Faktorene er et resultat av en valideringsprosess, hvor det bl.a. er gjennomført konfirmerende faktoranalyse. Alle faktorer har en tilfredsstillende reliabilitet (Cronbach’s alpha >.70). Modellen viser en hypotetisk sammenheng, undersøkt gjennom en stegvis regresjonsanalyse. 4 Modellen viser hvordan de ulike faktorene i undersøkelsen henger sammen. Personlig utvikling Autonomi Støttende ledelse Balanse Organisatoriske rammer Tekniske rammer Bemyndiget ledelse Åpenhet Samarbeid Faglig utvikling Engasjement Opplevd pasientorientering Ambassadørvilje Fag- og fremtidsoptimisme Sykehusets øverste ledelse Medbestemmelse INNHOLDET I UNDERSØKELSEN Legeforeningens «Spørreundersøkelse om sykehuslegers arbeidsforhold» er gjennomført i samarbeid med Rambøll Management Consulting. Innholdet i undersøkelsen baserer seg i stor grad på faktorer som stammer fra Rambølls kjernemodell. Denne bygger på et teoretisk og empirisk grunnlag for hva som påvirker medarbeideres engasjement, trivsel og opplevde av rammer for å løse arbeidsoppgavene godt. I dialog med Legeforeningen er det gjort tilpasninger i undersøkelsens innhold der kjernemodellen antas å ikke fange opp sykehuslegenes arbeidshverdag på en tilfredsstillende måte. Faktorene er et resultat av en valideringsprosess, hvor det bl.a. er gjennomført konfirmerende faktoranalyse. Alle faktorer har en tilfredsstillende reliabilitet (Cronbach’s alpha >.70). Modellen viser en hypotetisk sammenheng, undersøkt gjennom en stegvis regresjonsanalyse. 4 Modellen viser hvordan de ulike faktorene i undersøkelsen henger sammen. Personlig utvikling Autonomi Støttende ledelse Balanse Organisatoriske rammer Tekniske rammer Bemyndiget ledelse Åpenhet Samarbeid Faglig utvikling Engasjement Opplevd pasientorientering Ambassadørvilje Fag- og fremtidsoptimisme Sykehusets øverste ledelse Medbestemmelse STOR VARIASJON PÅ TVERS AV TEMATIKK De ulike faktorene/temaene i undersøkelsen har relativ stor resultatmessig spredning. Norske sykehusleger svarer gjennom- gående høyt på spørsmål om engasjement for jobben sin. De beskriver de lokale samarbeidsrelasjonene som gode. Arbeidsoppgavene er faglig utfordrende og de får i stor grad brukt sin kompetanse i jobben. Sykehuslegene vurderer graden av medbestemmelse som lav. Arbeidsbelastningen beskrives som høy, og jobb-fritidsbalansen er relativ lav. Sykehuslegene har også en relativ negativ svarstil knyttet til hvordan sykehusledelsen driver sykehuset. STOR VARIASJON PÅ TVERS AV TEMATIKK De ulike faktorene/temaene i undersøkelsen har relativ stor resultatmessig spredning. Norske sykehusleger svarer gjennomgående høyt på spørsmål om engasjement for jobben sin. De beskriver de lokale samarbeidsrelasjonene som gode. Arbeidsoppgavene er faglig utfordrende og de får i stor grad brukt sin kompetanse i jobben. Sykehuslegene vu derer graden av medbestemmelse som lav. Arbeidsbelastningen beskrives som høy, og jobb-fritidsbalansen er relativ lav. Syk huslegene h r også en relativ negativ svarstil knyttet til hvordan sykehusledelsen driver sykehuset. RESULTAT PÅ FAKTORENE I UNDERSØKELSEN 4,2 3,4 4,2 3,4 3,1 3,7 4,0 3,5 3,1 2,8 2,9 3,0 3,0 3,4 2,8 2,6 1 2 3 4 5 5 SYKEHUSLEGERS ARBEIDSFORHOLD 2018 Her publiseres utdrag av undersøkelsen. Fullstendig versjon av undersøkelsen finner du her: https://beta.legeforeningen.no/foreningsledd/yf/norsk-overlegeforening/ Innholdet i undersøkels n bygg r på en modell som både har et teoretisk og empirisk grunnlag for hva som påvirker m darbeideres engasjement, trivs l og opplevde rammer for å løse oppgavene godt. Det er gjort tilpasninger av modellen i samarbeid ned Legeforeningen. BARE 25% av legene vil anbefale egne barn å bli lege
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy