Overlegen nr. 4 - 2018

OVERLEGEN 4-2018 20 MER POSITIV VURDERING AV LOKAL LEDELSE DER DET ER STEDLIG LEDELSE I AVDELINGEN Hele 85% av legene svarer at de har en stedlig avdelingsledelse. Sykehusleger som har en stedlig avdelingsleder svarer gjennomgående mer positivt på undersøkelsens tema. Spesielt gjelder dette tilgjengelighet og støtte, men også hvorvidt de opplever at avdelingsleder har anledning til å påvirke. Synet på organiseringen og støttefunksjoner vurderes også bedre. MER POSITIVE RESULTAT DER DET ER STEDLIG LEDELSE PÅ SYKEHUSET Over 80% av sykehuslegene rapporterer at det er en stedlig sykehusledelse ved deres sykehus. Der det fines en stedlig sykehusledelse er det langt mer positiv vurdering av spørsmålene knyttet til «Sykehusets øverste ledelse». Spørsmål knyttet til Medvirkning og Bemyndiget ledelse kommer også mer positiv ut her. 19% 81% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Stedlig sykehusledelse? knyttet til «Sykehusets øverste ledelse». Spørsmål knyttet til Medvirkning og Bemyndiget ledelse kommer også mer positiv ut her. MER POSITIVE RESULTAT DER DET ER STEDLIG LEDELSE PÅ SYKEHUSET STØRSTE FORSKJELLER MELLOM LEGER MED/UTEN STEDLIG SYKEHUSLEDELSE 19% 81% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Stedlig syke ledelse? 3,2 3,1 2,9 2,7 2,7 2,6 2,6 3,4 2,6 2,6 2,8 2,7 2,6 2,3 2,3 2,2 2,2 3,0 2,2 2,2 1 2 3 4 Sykehusets øverste ledelse er opptatt av å skape gode og helhetlige pasientforløp Sykehusets øverste ledelse tilrettelegger for god samhandling med kommune og primærhelsetjenesten Sykehusets øverste ledelse tilrettelegger for effektiv pasientbehandling Sykehusets øverste ledelse gjør disponeringer som sikrer god kvalitet innen gitte rammer Sykehusets øverste ledelse fatter beslutninger som skaper tillit i befolkningen Sykehusets øverste ledelse synes å vektlegge arbeid for å utvikle et godt arbeidsmiljø Sykehusets øverste ledelse bruker tilbakemelding fra avdelingene til å utvikle sykehuset videre Min nærmeste leder har myndigheten til å ta nødvendige beslutninger Det er et godt samarbeid mellom sykehusets øverste ledelse og ansattes representanter Helseforetakets øverte ledelse møter innvendinger konstruktivt Ja Nei Over 80% av sykehuslegene rapporterer at det er en stedlig sykehusledelse ved deres sykehus. Der det fines en stedlig sykehusledelse er det langt mer positiv vurdering av spørsmålene knyttet til «Sykehusets øverste ledelse». Spørsmål knyttet til Medvirkning og Bemyndiget ledelse kommer også mer positiv ut her. 20 MER POSITIV VURDERING AV LOKAL LEDELSE DER DET ER STEDLIG LEDELSE I AVDELINGEN Hele 85% av legene svarer at de har en stedlig avdelings edelse. Sykehusleger som har en stedlig avdelingsleder svarer gjennomgående mer positivt på undersøkelsens tema. Spesielt gjelder d tte tilg e gelighet og tøtte, men også hvorvidt de opplever at avdelingsleder har anledning til å påvirke. Synet på organiseringen og støttefunksjoner vurderes også bedre. BESKRIVELS 15% 85% 0% 20% 40% 60% 80% 100% I min avdeling er det stedlig avdelingsledelse Ja Nei/Delvis 3,9 3,8 3,8 3,4 3,0 2,8 3,1 2,8 3,7 3,6 3,4 3,5 3,5 2,9 2,6 2,4 2,8 2,5 3,4 3,3 1 2 3 4 5 Min næ m ste leder er tilgjengelig for meg i hverdagen Min nærmeste leder støtter meg når det er nødvendig Min nærmest leder er opp att av å forbedre våre arb idsprosesser Min nærmeste leder har myndigheten til å ta nødvendige beslutninger Min nærmeste leder har innflytelse på hvordan sykehuset skal sikre god pasientbehandling Min nærmeste leder har innflytelse på hvordan sykehuset prioriterer ved utforming av helsetjenesten Sykehuset er organisert på en måte som legger til rette for at jeg får gjort jobben min Støttefunksjonene (HR/admin/IKT) understøtter god faglig ledelse av sykehuset Jeg kan anbefale andre å søke jobb ved sykehuset I min enhet løser vi våre oppgaver med effektiv ressursbruk Ja Nei/Delvis MER POSITIV VURDERING AV LOKAL LEDELSE DER DET ER STEDLIG LEDELSE I AVDELINGEN Hele 85% av legene svarer at de har en stedlig avdelingsledelse. Sykehusleger som har en stedlig avdelingsleder svarer gjennomgående mer positivt på undersøkelsens tema. Spesielt gjelder dette tilgjengelighet og støtte, men også hvorvidt de opplever at avdelingsleder har anledning til å påvirke. Synet på organiseringen og støttefunksjoner vurderes også bedre. BESKRIVELSE 15% 85% 0% 20% 40% 60% 80% 100% I min avdeling er det stedlig avdelingsledelse Ja Nei/Delvis 3,9 3,8 3,8 3,4 3,0 2,8 3,1 2,8 3,7 3,6 3,4 3,5 3,5 2,9 2,6 2,4 2,8 2,5 3,4 3,3 1 2 3 4 5 Min nærmeste l der r tilgjengel g for meg i hverdagen Min nærmeste leder støtter m g når det er nødvendig Min nærmeste leder er opptatt av å forbedre våre arbeidsprosesser Min nærmeste leder har myndigheten til å ta nødvendige beslutni g r Min nærmeste leder har innflytelse på hvordan sykehuset skal sikre god pasientbehandling Min nærmeste leder har innflytelse på hvordan sykehuset prioriterer ved utforming av helsetjenesten Sykehuset er organisert på en måte som legger til rette for at jeg får gjort jobben min Støttefunksjonene (HR/admin/IKT) understøtter god faglig ledelse av sykehuset Jeg kan anbefale andre å søke jobb ved sykehuset I min enhet løser vi våre oppgaver med effektiv ressursbruk Ja Nei/Delvis 21 SYKEHUSLEGERS ARBEIDSFORHOLD 2018 Ledelse

RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy