Overlegen nr. 4 - 2019

OVERLEGEN 4-2019 22 Prosjektet Helseinnovasjonssenteret Ordfører og rådmannskollegiet for kommunene på Nordmøre (Orkidè) i Møre og Romsdal igangsatte i mars 2017 et ambisiøst, nyskapende og sprekt prosjekt med mål om å etablere et senter for å imøtekomme utfordringer og utvikle nye bærekraftige løsninger for fremtidens helse og omsorgstjen­ ester. Gjennom kommunesamarbeidet var prosjektet Helseinnovasjonssente- ret (HIS) forankret på rådmannsnivå i 12 tilhørende kommuner med støtte også fra Helse Møre og Romsdal HF. Kristiansund var vertskapskommune og samarbeidet representerte en region med til sammen ca. 60 000 innbyggere. Tidsrammen for prosjektet HIS var på to år med tilskudd gitt av Helse og omsorgsdepartementet. Med utgangs- punkt i utfordringsbildet valgte senteret å fokusere på fire kjerneområder: Vel- ferds- og helseteknologi, samhandling, helsenæring og folkehelse (fig1). Gjen- nom visjonen «sammen for fremtidens Samhandling for fremtidens helsetjeneste Helsetjenestene våre er i forandring, arbeidshverdagen vil endre seg. Oppgavene må løses på nye måter for å imøtekomme utfordringene som kommune-, spesialisthelsetjenesten og samfunnet står overfor. Tjenestene skal tilpasses individet og bygges rundt behov, teknologi og data skal tas i bruk i en mer helhetlig helsetjeneste. Utfordringene er sammensatte og mangfoldige, men i de ligger det også enorme muligheter, et mulighetsrom for kunnskaps­ bygging, samhandling, nytenkning, utvikling og forbedring. Dette rommet gav også muligheten for utviklingen av Helseinnovasjonssenteret, et senter med visjonen: «Sammen for fremtidens helsetjeneste». ›› Forfattere: Lillian Karlsen, Mari M Sandbakk, Charlotte Ingul og Bjarte B Løfaldli SYKEHUSBYGG - FREMTIDEN