Overlegen nr. 4 - 2019

OVERLEGEN 4-2019 5 Of-styrets fire fokusområder Med bakgrunn i Prinsipp og arbeidsprogrammet har det nye Of-styret nå utarbeidet 4 fokus- områder for toårsperioden fra 1. september 2019. Vi vil i løpet av perioden arbeide med ulike konkrete prosjekt tilknyttet disse. Gjennom kartlegging og analyse håper vi å kunne utforme forslag til konkrete forbedringstiltak. Tillitsvalgte skal bidra til god utvikling av sykehusene. Hvordan kan vi bidra til å understøtte særlig de foretakstillitsvalgtes arbeid? Hvordan etablere nærmere kontakt på tvers av sykehusene mellom FTV-gruppe- ne? Hvordan kan koplingen mellom hoved- foreningen og sentrale tillitsvalgte/konsern­ tillitsvalgte styrkes? Hva er hensiktsmessige kommunikasjonsformer og gode rutiner for samarbeid? Hvordan sikre god rekruttering til lokale tillitsvalgts posisjoner? Lege-ledere i klinikken skal ivareta pasientbehand- ling, egne ansatte og krav fra ledelsen i sykehusene. Har lederne det handlingsrommet og de ressursene de trenger for å ivareta ansatte og utvikle pasientbehandlingen? Hvordan kan vi sikre god og stedlig ledelse i sykehusene? Vi trenger ledere som er ikke føler seg maktesløse, men har handlingsrom til å utføre dette viktige samfunnsoppdraget. LEDELSE STYRKE TILLITSVALGTARBEIDET FORSKNING OG INNOVASJON Har endring av utdanningsforløpene ført til en annen hverdag i sykehusene? Har dette påvirket organiseringen av overlegenes arbeidshverdag? Hvordan sikre adekvat fag­ utvikling og nødvendig etterutdanning for over­ leger? Hvilke tiltak må på plass for å sikre til­ strekkelig tid og ressurser til å ivareta etterut- danning av overleger? Hvor mange overleger benytter seg av overlegepermisjonen og hvor mange må utsette den? Har man anledning til fagutvikling i hverdagen? Basert på et arbeid som ble vedtatt av lands- styret i 2016 har vi startet et samarbeid med Fagavdelingen for å ferdigstille et dokument som man må jobbe for at forankres både hos Spekter og Helsedirektoratet. ETTERUTDANNING OG FAGUTVIKLING FOR OVERLEGER LEDELSE 01 02 03 04 Av Overlegeforeningens leder Anne-Karin Rime ›› Blir klinisk forskning salderingspost i en presset sykehusøkonomi? Helseministeren har gitt klar beskjed om at andelen kliniske studier skal opp. Dette har foretakene ikke klart å levere på. Legger drift og permisjons- ordninger til rette for klinisk forskning i sykehusene? Hvordan stimulere pasient- nær tjeneste og produkt-innovasjon? Hva er mulighetene for kombinasjons­ stillinger på sykehus utenfor universitetssykehusene?