Overlegen nr. 4 - 2019

SOLVEIG NERGÅRD Jeg er spesialist i plastikkirurg og jobber som overlege ved Plastikk og Rekonstruktiv avdeling, UNN Tromsø. Jeg studerte medisin ved UiT og var uteksaminert i -04. Turnustjenesten ble utført ved UNN og distrikts turnus i samme by. For å få erfaring med distrikts medisinens utfor- dringer har jeg tidligere jobbet noen perioder på Sørøya og på Skjervøy. Min tidligere erfaring fra tillitsvalgt,- og foreningsarbeid er som plass-TV LIS, plass-TV overlege, styremedlem i Troms legeforening siden september -15, nestleder Troms legeforening siden september -18, Lands- rådsrepresentant for Troms i perioden 17-19. Alle vervene bidrar til at jeg får erfaring med hvordan arbeidshverdagen til mine kollegaer er og til at jeg løfter blikket utover det som er gjeldene i min arbeidshverdag på sykehuset. Jeg forsøker å bidra med konstruktive innspill i ulike saker. Jeg er ydmyk over å ha blitt spurt om å delta i Overlege- foreningens styre. Det er en glede å treffe overleger som jobber ved ulike sykehus, DPS’r og helseinstitusjoner i ulike deler av landet for å høre hvordan arbeidshverdagen og arbeidsforholdene er for den enkelte. Erfaringsutveks- ling fører til økt bevissthet om hvilke rammer overleger jobber innenfor og hvilke kollektive arbeidsutfordringer som bør få økt fokus for bedret arbeidshverdag. Slik ønsker jeg å bidra til å jobbe frem en bedre organisering av spesia- listhelsetjenesten. Det vil fremme kvalitet i pasientbehand- lingen. Jeg ønsker at flere overleger skal få mulighet til en solid etterutdanning som gjør de bedre rustet til å ta på seg lederroller i sykehusene. Jeg tenker spesielt på masterut- danninger innen helseledelse,- og økonomi. Økt kunnskaps- grunnlag innen ledelse vil kunne gi overlegene større mulig- het til å legge til rette for en bedre arbeidshverdag for sine kollegaer og overordnet være med på å påvirke retningen norsk helsevesen skal ta. Jeg har ett tema i to ulike deler av helsevesenet; Norge har et godt og solidarisk helsevesen. Likevel ser man nå flere eksempler på behandling som reiser spørs- målet om det offentlige helsevesen gir et likeverdig helsetilbud? Spesielt gjelder det et likeverdig behand- lingstilbud til kreftpasienter. Det er viktig at det ikke blir en to-de- ling av helsetjenestetilbudet hvor det offentlige ikke beslutter innført nye kreftmedisiner og hvor kun de som har ressurser påbegynner sam- me behandling i det private for så å få et dekt av det offentlige helseve- sen. Jeg er glad for at flere kreftme- disiner fikk JA på beslutningsforum 26. august i år. Vi ser stadig flere «langtids-survivere» gjerne gjennom klinisk kreftforskning. Gjennom mitt arbeid med melanom utred- ning og behandling ser det ut til at våre naboland som Danmark og Sverige er tidligere ute med å innføre og tilby ny kreftmedisin i det offentlige helsevesenet. Jeg håper det blir en prioriteringsdebatt om kreftbehandling, innføring av ny kreftmedisiner, persontilpasset medisin og to-delt helse- vesen. Jeg håper det ender med en betydeligere styrket kreftbehandling i det offentlige helsetjeneste tilbudet. LIS i nytt utdanningsløp skal oppnå mange felles lærings- mål der veiledningskompetanse er ett av dem. Det er nød- vendig at foretakene etablerer gode veilederutdanninger for sine leger. Kravene til overleger som veiledere, både i for- hold til grunnleggende veilederkompetanse som innhold og struktur, er større enn tidligere. Det er viktig at overlege kollegiet setter seg inn i de nye kravene, samt søker å øke sin egen kompetanse innenfor veiledning. Ved UNN pålegges alle overleger og LIS i gammel utdanningsordning å gjen- nomføre kursing i løpet av de neste to årene for å sikre at kravene som stilles for å kunne være utdanningsvirksomhet fylles. I tillegg vil det øke kvaliteten på veiledning som pedagogisk metode i et formelt utdanningsløp. • OVERLEGEN 4-2019 53 01 02 03 04 Kort om din bakgrunn og tidligere foreningserfaringer. Hva er din motivasjon for å ta på deg en periode i Overlegeforeningens styre? Har du et særlig område du ønsker å jobbe med i din periode? Velg ett tema du tror kommer til å bli sentralt i den kommende perioden! 01 02 03 04