Overlegen nr. 4 - 2021

OVERLEGEN 4-2021 33 over fremtidig behov for spesialister. Dette må ta hensyn til den økte inn- satsen rettet mot veiledning av LIS, i tillegg til forventet utvikling i syk- domspanorama og medisinsk-tekno- logisk utvikling. PSYKISK HELSE • Plattformen har et eget kapittel om psykisk helse, og en (nok en) kvali- tetsreform og opptrappingsplan for dette området. Vi kommer tilbake til dette i neste nummer av bladet. STYRING AV SYKEHUSENE • Det skal utredes endringer i styr­ ingen av sykehusene og helsefore- taksmodellen. Det skal sikres fortsatt statlig eierskap og videre: «sterk regi- onal, politisk og demokratisk styring». Hva betyr dette? Betyr det at RHF- ene skal videreføres? Politisk og demokratisk styring betyr vel vanlig- vis at det skal politikere inn i syke- husstyrene igjen. Jeg er usikker på om vi ute i den pasientrettede delen kommer til å merke noen forskjell. Utredningen skal «gjennomgå regio- nale og lokale helseforetak og tydelig- gjøre hvilke beslutninger som skal gjøres av helseministeren» . Det blir spennende å følge med på dette etter hvert som det konkretiseres. Ser man for seg at helseministeren fortsatt skal betale (Ja, fortsatt statlig eier- skap), men regionale og lokale styrer skal avgjøre, kanskje på tvers av hva ministeren mener? Her kan det være lurt å lese «Folkets helsetjeneste», som er Sps alternativ til Nasjonal helse- og sykehusplan • Stedlig ledelse og regelverk som kan understøtte en fornuftig ledelses- struktur. Det skal sikres faglig skjønn, ledelse og kultur i sykehusene. Det blir kanskje slutt på at økonomidirek- tører kan stoppe nyutvikling til gavn for pasienter og personale fordi en bussinesscase ikke viser overskudd? • Se lenker: https://tinyurl.com/uwpsz5kf https://tinyurl.com/j5bfa25f https://tinyurl.com/v8f4th7m HELSEPOLITIKK Norges fremste lederutdanning for helsesektoren: Erfaringsbasert mastergrad i helseadministrasjon Søknadsfrist: 1. mars 2022 Spennende fagmiljø Ved avdelingen vil du møte de fremste forskerne innen helseledelse, helseadministrasjon og helseøkonomi i Norge. Våre forskere arbeider med aktuelle helsepolitiske spørsmål i nært samarbeid med helse­ forvaltningen og helsesektoren for øvrig. Opptak Det kreves utdanning på minimum bachelornivå, samt minst 3 års fulltidserfaring fra helsesektoren. I søknaden legger du ved et motivasjonsbrev, som begrunner hvorfor du søker studiet og som beskriver dine erfaringer med, og interesse for, ledelse. Inspirerende studentmiljø Studieperioden gir deg en unik mulighet til å møte andre fremtidige ledere i helsetjenesten gjennom gruppeprosesser, samarbeid og ekskursjoner. Du blir del av et nettverk som møtes etter studiet, bl.a. gjennom årlige samlinger. Studiets oppbygging Mastergraden teller 90 studiepoeng. For informasjon om studiets oppbygging, innhold og omfang, samt opptak, gå til: http://www.uio.no/studier/program/helseadministrasjon-master/oppbygging/ Studiet er gratis med unntak av UiOs semesteravgift på ca. kr 840,­ Avdeling for helseledelse og helseøkonomi Postboks 1089 Blindern, 0317 Oslo Det erfaringsbaserte masterprogrammet i helseadministrasjon (MHA) har 35 studieplasser. Gjennom studiet skal studentene utvikle ferdigheter som er nødvendige for ledelse i helsesektoren. Det blir lagt vekt på egenutvikling som leder, ledelse av utviklings- og omstillingsprosesser, analyse og forståelse av endringer i befolk- ningens bruk av helsetjenester, helseøkonomi, helserett og vurdering av kvalitet og effektivitet i helsesektoren. http://www.uio.no/studier/program/helseadministrasjon-master/ Alle lenkene er direkte klikkbare på overlegen.digital