Overlegen nr. 4 - 2021

Du har nå sittet i forrige periode i Overlegeforening­ ens styre - hva har vist seg å bli den viktigste saken i disse to årene - om en kan- skje ser bort fra Pandemien? Den viktigste saken det i forrige periode var å sørge for at medlemmene våre fikk en så trygg arbeids- hverdag som mulig. Det innebar bl.a. å sikre at de hadde arbeidsforhold som ivaretok helse, miljø og sikkerhet (sørge for lovlige arbeidsplaner, nok og riktig beskyttelsesutstyr, medvirk- ning etc.). Det er vanskelig å komme unna pandemien, da den virkelig fikk vist frem kjente utfordringer i helse- tjenesten. Manglende inten- sivkapasitet, mangel på kompetanse, bygg som ikke var planlagt for en pandemi og et beredskapslager som antakelig hadde kritisk mangel på beskyttelsesutstyr. Beredskap handler om å være forberedt til innsats når det oppstår kritiske situasjoner. Det var vi ikke, i alle fall ikke godt nok. Utover dette mener jeg at var viktig å ha jevnlig og aktiv dialog med tillitsvalgte og landsrådet med å støtte dem i deres arbeid ut i sykehusene, samt formidle tilstanden videre til myndigheter og politikere. De tillitsvalgte har gjort en formidabel innsats under pandemien og jeg håper alle medlemmer husker på å berømme dem. Hva tenker du er de viktigste sakene for Of i den neste 2-årsperioden? Det er i alle fall viktig å lære av pandemien og sørge for at vi utdanner nok helseperso- nell, vedlikeholder kompe- tanse, har gode og store nok sykehusbygg, styrker psykisk helsevern og at vi evner å være en lærende organisasjon. I de siste to årene har det vært lite tid og mulighet for kurs og konferanser og mange forskningsprosjekter har blitt satt på vent. Faglig oppdatering er nødvendig for å holde seg ajour, mens faglig utvikling, forskning og innovasjon er viktig for å forbedre helsetjenesten. Jeg mener at vi må arbeide for at det settes av tid og ressurser (inkludert økonomi) til dette i større grad. I neste toårsperiode ønsker jeg også at vi får ta del i arbeidet med digitali­ sering i helsetjenesten. Helse- data «det nye gullet» som store data, kunstig intelligens og presisjonsmedisin er og vil bli en viktig del av vår arbeidshverdag fremover. I tillegg vil innføring av Helseplattformen påvirke måten vi jobber på. Digitali- seringen er omfattende og går raskt og vi må ta del i dette arbeidet både som ansatte og ledere. Til slutt ønsker jeg å fremme FNs bærekraftsmål og behovet for internasjonalt samarbeid. Pandemien er et sikkert bevis på det. Vi må sammen finne løsninger på felles problemer i helsetjen­ esten. Jeg håper at vi som overleger kan bidra med vår kompetanse til å delta i internasjonale fora og at arbeidsgivere legger til rette for det. • Norsk overlegeforening – styrets medlemmer: Du har nå sittet i forrige periode i Overlegeforening­ ens styre - hva har vist seg å bli den viktigste saken i disse to årene - om en kan- skje ser bort fra Pandemien? Det er naturligvis vanskelig å kommentere de siste to årene uten å skulle ta med en pandemi som har preget livene våre i så stor grad. Den har preget oss båt pro- fesjonelt og privat, og den førte til at disse to aspektene ble flettet litt sammen. Uan- sett hva man trekker frem så er det i lys av pandemien. Det forrige periode viste oss var hvor sårbare helsevesenet vårt er, og hvor bra det kan være. Vi hadde flaks, blandet med litt dyktighet, men var nære på å få kjenne på den odent- lige pandemien her hjemme også. Den viste oss hvor sår- bare vi kan være når vi bygger for små sykehus og unnlater å ta beredskap på alvor. Hva tenker du er de viktigste sakene for Of i den neste 2-årsperioden? Det er ingen tvil om at den jobben overlegeforeningen har gjort for å få politikere til å snakke om størrelse på sykehus må videreføres, kanskje vi kan få til noe viktig den neste styreperio- den. Dette trykket må vi holde opp og styrke. Imid- lertid er det en annen sak som er viktig for meg og det er å styrke kompetansen til våre kollegaer, som lenge før pandemien har manglet til- strekkelig tid til faglig påfyll. Pandemien har forsterket dette etterslepet ytterligere. Det er på tide med en ord­ entlig satsing slik at leger får dra på kurs og konferanser, ta sertifiseringer og kunne forske i en travel hverdag. Utdanningspermisjoner må avvikles og ikke utsettes. Det blir en spennende 2-års­ periode. • LINDY JAROSCH-VON SCHWEDER STÅLE CLEMENTSEN OVERLEGEN 4-2021 73