Overlegen nr. 4 - 2021

OVERLEGEN 4-2021 74 Du har nå sittet i forrige periode i Overlegeforening­ ens styre - hva har vist seg å bli den viktigste saken i disse to årene - om en kan- skje ser bort fra Pandemien? Det er unngåelig å ikke nevne pandemien som rammet oss alle, som en stor og gjennom- gående sak på alle styremøt­ ene. Pandemien og utfordr­ ingene som fulgte tok opp mye av fokuset på styremøt­ ene fra mars -20 og resten av styreperioden. Det viktigste arbeidet bestod av å med­ virke til at retningsgivende smittevern ble ivaretatt på sykehusene for overlegene som behandlet koronapasi- enter. Når korona vaksinene kom på markedet var det viktig å være med på å frem- me Of´s syn med prioritert vaksinering for leger på sykehus. Utenom pandemien vur- derer jeg at sykehusbygg og underdimensjonerte syke- hus er den aller viktigste saken Of-styret jobbet med. Det ble etterhvert mange sykehus hvor Of medlem- mene og tillitsvalgte rappor- terte inn om arealknapphet i forholdet til behovet hos både pasienter og ansatte. Det som går igjen i tilbake- meldingene er korridor­ pasienter, mangel på kontor- plasser, utfordringer med å overholde taushetsplikt og arbeidsro i åpne kontorland- skap og for få vaktrom til vakthavende leger. Tilslutt må og nevnes for få luft­ smitte isolat - som man fikk se behovet av under den pågående pandemien. Of-styret jobbet med denne saken ved å invitere Of medlemmer, sykehusbygg og sentrale helsemyndig- heter til diskusjoner i ulike sammenhenger. På den må- ten bidro Of-styret til å få underdimensjonerte syke- hus på dagsorden. Vi hadde en driftig og samlende Of leder i Anne-Karin Rime som stod i front i begge disse store sakene. Tilslutt ønsker jeg å nevne at Of-styret jobbet med å kartlegge overlegers arbeids- og lønnsstruktur i sykehusene. Dette er et arbeid som er pågående og skal være med på å danne grunnlag for Of´s fremtidige lønnspolitikk. Hva tenker du er de viktigste sakene for Of i den neste 2-årsperioden? Jeg tror sykehusbygg og utfordringene som følger av denne saken vil være en langsgående sak i kommende styreperiode også. Dette er en sak som krever at Of-­ styret møter Of medlemmene for diskusjoner og dialoger og planlegging av hvordan Of styret best mulig skal kunne møte - og påvirke - sentrale helsepolitikere og sykehusbygg. Her tror jeg og på et godt samarbeid med moderforeningen – Den norske legeforening – for å sammen kunne oppnå gode dialoger med myndighetene. Arbeidet med overlegers arbeids- og lønnsstruktur vil fortsette og er en viktig sak. Det er også etterutdanning for overleger. Tilslutt vil utfordringer knyttet til pandemien fortsatt følge oss både på jobb, i samfunnet og som tema på styremøtene. • Du har nå sittet i forrige periode i Overlegeforenin- gens styre - hva har vist seg å bli den viktigste saken i disse to årene - om en kan- skje ser bort fra Pandemien? Den viktigste saken i denne spesielle og til tider held­ igital styreperiode har vært prosesser med om­ strukturering og nybygg av sykehus. Vi har over lang tid påpekt at det bygges for trangt og ikke hensikts- messig for gode pasient­ forløp og arbeidsforhold. Coronapandemien har understreket at tiden med åpne kontorlandskap og for høy utnyttelsesgrad av areal er forbi. I rapport fra Kaupang Agenda i forbind­ else med bygging av nye sykehus på Kalnes har vi vist hvordan en dårlig prosess fører til et dårlig resultat. Jeg er bekymret for at sykehusenes eier ikke tar tilbakemeldinger etter tidlig- ere prosesser alvorlig nok og ser at det – igjen – bygges for smått landet rundt. Vimå følge nøye med og peke på potensielle feilsteg i planlegg- ings og byggeprosessen, sammen med de lokale tillitsvalgte. Hva tenker du er de viktigste sakene for Of i den neste 2-årsperioden? En annen viktig sak er e-helse med Helseplatt­ formen. Store prosjekter får store konsekvenser både for pasienter og ansatte og som prosessen i Akson har vist kan det går riktig galt. Vi kommer også til å foku- sere på legeledelse som er grunnlag for gode prosesser, og mer systematisert etter- utdanning for overleger som er både en rettighet og en plikt. Og til slutt: jeg ser på meg fremdeles som representant for «distriktssykehusene» i Of-styret. Norge trenger et desentralt sykehustilbud med kort avstand til pasient­ ene, all e-helse til tross! • SOLVEIG NERGÅRD MATHIS HEIBERT