OVERLEGEN 4-2022 46 TEMA: REKRUTTERING kunne aktiviteten økt med samme antall personell. Og hadde enda IKTsystemene vært brukervennlige, ja nettopp et hjelpemiddel og ikke en tvangstrøye (Jeg lurer ofte på om datasystemet er til for meg, eller om jeg styres av det?) så hadde også ting gått raskere uten å skape stress. Nye leger inn ? Selvfølgelig kommer det nye leger inn, hele tiden. Som vi viste i artikkelen «Rekrutteringssituasjonen for overleger» i 1-2022, har man ikke oversikt over hvor mange LIS det er i hver spesialitet, heller ikke hvor mange man trenger. Prosjektdirektør Enden sa det rett ut: «Vi har ingen overordnet nasjonal styring med hensyn til antall og fordeling». Endrede arbeidsformer med for eksempel delte vakter, høyere kvinneandel (men også mennene vil nå jobbe mindre), lavere uketimetall og en annen identitet til selve legerollen gjør at antallet nye leger må økes. Dette er selvforsterkende, for kortere vakter krever mer tid til rapport. Viktig, men ikke akkurat produktivt. Nye leger skal læres opp, og den nye spesialistutdanningen er personellkrevende også på overlegesiden. Veiledning og supervisjon vil ta, og skal ta, mye tid. Helse Sør-Øst anslo i sin tid at reformen kom til å koste ca kr. 340 mill pr år, men ingen har sett noe til de midlene. Dette er dessverre bare med på å øke stress og mistrivsel. Arbeidsmiljø Tidligere helseminister Bent Høie ville ikke forholde seg til Legeforeningens Illustrasjon: Rasmus Sand Høyer, Jyllands-Posten «Bruker vi personell og kompetanse riktig, når overleger er blitt sekretærer og sykepleiere er vaskehjelp» Antall døgnplasser i psykisk helsevern. Tallene for barne- og ungsom- og voksenpsykiatrien er slått sammen Slik ser grafen ut hvis vi ser på antall plasser pr. 1000 innbyggere. Grafikk: Øystein Tronsli Drabløs & Torkjell J Trædal, Aftenposten • Kilde SSB Grafikk: Øystein Tronsli Drabløs & Torkjell J Trædal, Aftenposten • Kilde SSB
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy