OVERLEGEN 4-2022 55 seg teknisk krevende fag – og kommer gjerne år før ferdig utdanning. Rekrutteringsbehovet har økt grunnet en enorm faglig utvikling de siste årene, men også siden stadig flere pasienter i behov for kardiologisk behandling i takt med økende alder i befolkningen. Det å sikre kompetanse og ettervekst tilpasset det økte omfanget er krevende. Dette kan eksemplifiseres med tilstanden atrieflimmer som har økende forekomst ved økende alder. Ved 75 års alder forekommer tilstanden hos cirka 5 %. Basert på studiegrunnlaget gir internasjonale retningslinjer stadig sterkere anbefalinger om pasienter som bør tilbys ablasjon. En del sykehus har utfordringer med å rekruttere kardiologer. Det finnes store og sentrale sykehus som har lyst ut kardiologistillinger flere ganger uten å få kvalifiserte søkere. Dette er svært bekymringsfullt da en stor del av de indremedisinske akutte innleggelsene har kardiale problemstillinger. Dersom et sykehus mangler kardiologikompetanse på døgnbasis utfordres beredskapen og tilbudet sykehuset kan tilby. Rekruttering – Veien videre! Å arbeide med hjertesykdommer er attraktivt og meningsfullt. Den beste formen for rekruttering er nok å vise frem faget og ivareta utdanningskandidatenes muligheter best mulig. Kardiologer utgjør absolutt en forskjell for pasientbehandlingen og det er rekrutterende i seg selv. Internasjonale strategier for rekruttering vil kunne bevisstgjøre fagmiljøer også her hjemme (1). Sentrale momenter for rekruttering er blant annet: 1) Adekvat veiledning, 2) tidlig eksponering, 3) faglig utvikling og 4) nettverksbygging (Figur). Strategien må tilpasses rekruttering til sykehus av ulike størrelser og privat praksis. Rekrutteringstiltak må justeres etter pasientgrunnlag og behov på tvers av geografi og kliniske disipliner. Fagmiljøet må tilpasse seg utviklingen – unge talenter må få prøve seg tidlig og få slippe til i spesialiserte disipliner før de er ferdige utdannet. Dette vil gi mulighet til å se om disiplinen kan passe som arbeidsplass både for kandidaten og fagmiljøet. Klarer det kardiologiske miljøet å videreutvikle rekrutteringen og faget i takt med behov og teknologisk utvikling vil vi forhåpentligvis ha en arbeidsstyrke tilpasset behovet også i fremtiden. Referanser 1. Sheth S, Mares A, Kaur G, et al. Strategies to Diversify the Medical Student Training Pipeline Into Cardiology. J Am Coll Cardiol. Article in press. https://doi.org/10.1016/j.jacc.2022.08.788 ADEKVAT VEILEDNING • Kontinuitet • Tilpasset behov • Diversitet (kjønn, geografi, nivå) TIDLIG EKSPONERING • Under - før spesialisering • Prøve ulike disipliner • Kurs - læring FAGLIG UTVIKLING • Internasjonalt • Nasjonalt • Lokalt NETTVERKSBYGGING • Rollemodeller • Fagfeller • Yngre leger • Sosiale media Figuren illustrerer samspillet mellom de sentrale momenter for god rekruttering. Strategi for rekruttering TEMA: REKRUTTERING
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy