OVERLEGEN 4-2024 15 Yngre legers forening og flere andre organisasjoner allerede sendt forespørsel til helseministeren om dette, men har fått lite respons. – Vi trenger en solid gjennomgang av om vi har riktig kompetanse til å ta de riktige beslutningene framover, for eksempel i RHF-styret og i de øverste lederstillingene. Kollektiv støtte og samhold i regionen Til tross for utfordringene har Bakkeheim opplevd et sterkt samhold blant helsepersonell i regionen, både på St. Olav og i andre helseforetak. – Som forening har vi fått en del kritikk for å være for negative, men jeg opplever at både ledelsen på St. Olav og kolleger i de andre organisasjonene har stått på linje med oss. Når så mange tilbakemeldinger er negative, spesielt når det gjelder arbeidshverdagen og pasient- sikkerheten, er det viktig å belyse problemene, slik at vi kan påvirke prosessen videre, sier hun. Pasientsikkerhet og fremtidige anbefalinger Når det gjelder pasientsikkerheten, understreker Bakkeheim at Riksrevisjonens rapport har trukket fram alvorlige problemer, og hun har vært spesielt bekymret for hvordan disse påvirket både pasientbehandlingen og arbeidsmiljøet. – Det har vært spesifikke hendelser som kunne ha vært unngått med et bedre forberedt system. Et ineffektivt og uoversiktlig journalsystem er en ekstra belastning for alle. Det er derfor ingen tvil om at Helseplattformen har hatt konsekvenser for både økonomi, pasientsikkerhet og arbeidshver- dagen til helsepersonell, sier hun. På spørsmål om Bakkeheim vil anbefale andre helseforetak som vurderer å ta i bruk Helseplattformen, er svaret klart: – Det er vel ingen realisme i det, slik situasjonen er per i dag. Allerede nå ser vi at intensjonen om en felles plattform har sviktet på flere områder, for eksempel ved manglende implementering i noen av kommunene og blant fastleger og avtalespesialister. Det er vanskelig å se for seg at dette vil lykkes, sier hun. Neste steg Bakkeheim understreker at for å gjenopprette tilliten i regionen, er det viktig at Riksrevisjonens rapport får konsekvenser. Det er avgjørende å sikre god kompetanse blant beslutningstakerne et og godt samarbeid mellom de ulike aktørene. – Samarbeidet i regionen oppleves bedre i dag. Jeg tror likevel det er mer å hente på kommunikasjonen i regionen, understreker hun. Bakkeheim etterlyser også større fart i arbeidet med å forbedre brukervennligheten og uttrykker bekymring for pengebruken. – Brukervennligheten må raskt forbedres og kostnadene må ned. Dersom dette ikke er mulig, er vel eneste utvei å innse at å fortsette med Helseplattformen ikke er bærekraftig, sier hun, og legger til at det nå haster med en konkret oversikt over hvilke gevinster Helseplattformen faktisk vil gi – eller allerede har gitt – til både helsepersonell og pasienter. – Å adressere de fundamentale utfordringene er essensielt for å skape en mer stabil og effektiv arbeidsdag for helsepersonell, og dermed en mer kostnadseffektiv og bedre helseomsorg for pasienten, avslutter Vivi Bakkeheim. • HELSEPLATTFORMEN 1. Riksrevisjonens undersøkelse av Helseplattformen i MidtNorge Dokument 3:3 (2024−2025) Foto: Geir Otto Johansen, St. Olavs hospital
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy