OVERLEGEN 4-2024 20 HELSEPLATTFORMEN Sitat, overlege St. Olavs hospital, oktober 2024: «Manglende brukervennlighet er ikke bare en risiko for pasientbehandlingen og effektiviteten, men har også ført til en økt grad av meningsløshet i arbeidsoppgavene. Helseplattformen får ansatte til å kaste bort verdifull tid, noe som er både frustrerende og demotiverende. Jeg er helt sikker på at dette allerede påvirker sykefraværet, og at det vil gjøre det vanskeligere å beholde og rekruttere folk.» Dette er akkurat hva mange fryktet da de gikk i fakkeltog mot innføringen av Helseplattformen. Nå, to år senere, sitter nok en del igjen med inntrykket av at dette umulig har vært verdt det – verken økonomisk eller driftsmessig. Tilbakemeldingene fra ansatte om at Helseplattformen truer pasientsikkerheten, reduserer effektiviteten og er dyrere enn forutsatt, er støttet av Riksrevisjonens knusende kritikk. Kostnadene ved innføringen av løsningen har allerede nådd 5,7 milliarder kroner i Helse Midt-Norge, og fremtidige kostnader er usikre. Erfaringene så langt St. Olavs hospital har nådd milepælen om normal drift, men rapporterer fortsatt økt bemanning pga. Helseplattformen på enkelte klinikker. Helseplattformen oppleves fortsatt som tungvint, tidkrevende og lite brukervennlig. Heldigvis har noen av utfordringene bedret seg etter to års erfaring. Økt bemanning og redusert aktivitet som følge av Helseplattformen har imidlertid en indirekte kostand. De uforutsette kostnadene har medført bl.a. utsettelse av bygging av senter for psykisk helse på St. Olavs hospital og det planlegges flytting av senger i psykisk helsevern ved å legge ned døgntilbudet ved Tiller DPS. Kostnadene relatert til Helseplattformen er hittil i år på 60 millioner kroner, og summen er antakelig høyere ettersom det er en antatt underrapportering av overtid og annen ressursbruk knyttet til systemet. Økte kostnader og utfordringer for HMR I Helse Møre og Romsdal er erfaringene også tilsvarende. Feilretting og forbedring er fortsatt nødvendig, og de mangler gode styringsdata for å kunne ha oversikt over ventetidene. Etter seks måneder med Helseplattformen er aktiviteten anslått å være på 95 prosent, noe som gjør det vanskelig å redusere ventetidene i «Ventetidsløftet». Innføringskostandene for HMR har også overskredet budsjettet, og de har bedt HMN-styret om ekstra støtte. Til tross for dette fikk de bare en liten del av den etterspurte tildelingen. Når den økonomiske situasjonen blir så krevende, medfører det behov for tøffe kutt. For ansatte er det ensbetydende med nedbemanning, nedleggelser eller sammenslåinger av tilbud og gjør at ansatte frykter for både små og store fagmiljø. HMR er nå over en halv milliard kroner i minus, og det er vedtatt en «plan for nødvendig omstilling». Beslutninger er allerede tatt for å kutte kostnader, blant annet ved å flytte protesekirurgien fra Kristiansund til Hjelset. Helseplattformens høye kostnader Helseplattformen har vist seg å være langt dyrere enn forutsatt, og de nødvendige tilleggsbevilgningene og støtten til helseforetakene har hittil utgjort 1,9 milliarder kroner. Denne ekstrabelastningen har blitt tatt for egen regning av Helse Midt-Norge, ettersom de kun har fått lånefinansiering fra eier (HOD). Utfordringen er at så lenge Helseplattformen reduserer aktiviteten og øker bemanningsbehovet, vil de ekstra kostnadene vedvare, og det vil stadig være behov for tildelinger utover det som er planlagt. Dette er penger som kunne vært brukt til andre formål. Veien videre for Helse Midt-Norge Helseministeren har lovet 200 millioner kroner til Helse Midt-Norge for å forbedre brukervennligheten av systemet, noe som er helt i tråd med med Riksrevisjonens anbefalinger. Riksrevisjonen Helseplattformen – var det verdt det? Alle helseforetakene i Helse Midt-Norge (HMN) har nå tatt i bruk Helseplattformen, og 9. november var Helse Nord-Trøndelag (HNT) det siste helseforetaket som innførte. Hvordan situasjonen utvikler seg, er vanskelig å spå, men det er ikke usannsynlig at HNT vil møte de samme utfordringene som St. Olavs hospital og Helse Møre og Romsdal (HMR) har erfart og fortsatt erfarer. Av Lindy Jarosch-von Schweder, md, phd, konserntillitsvalgt for Akademikerne i Helse Midt-Norge RHF og styremedlem i Overlegeforeningen ››
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy